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商业计划书要这样写:创建出色的商业战略指南:第6版
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2022-01-23 10:03:39
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引言
你究竟想从这项业务中得到什么
和竞争对手相比,你的产品或服务有哪些能为你带来优势的特色
第一章 撰写商业计划书
清楚明了
简明扼要
合乎逻辑
真实可靠
用数据说话
设计商业计划书
决定计划的长短
认真对待
如何开始
攻克各个部分
第二章 简单的现金流预测
现金流预测真的有用吗
填写简单的现金流表时应遵守的原则
收支平衡分析
第三章 小型企业
案例3.1 亚历山大·巴特斯比
案例3.2 尼古拉·格兰特
第四章 零售和餐饮
零售
案例4.1 罗伯特·赫里克和迪尔德丽·威廉斯
餐饮
案例4.2 奥斯伯特·威尔金森
第五章 制造业
案例5.1 马库斯·加赛德
案例5.2 罗斯玛丽·兰布勒和缪丽尔·汤克斯
案例5.3 詹姆斯·特伯特、布赖恩·弗莱彻和朱莉娅·沃驰曼
第六章 网络和你的商业计划书
案例6.1 彼得·斯普拉特和弗兰克·诺克斯
小型企业
第七章 企业扩张
案例7.1 约翰·S. 布鲁克
案例7.2 肯尼斯·杰克逊·艾伦和安东尼·凯文·斯普纳
案例7.3 乔治·韦斯顿
第八章 市场
案例8.1 诺伯里·威廉斯
第九章 计划借款
第十章 撰写商业计划书或经营企业的反面教材
第十一章 维护计划
第十二章 小型企业和商业周期
第十三章 监控进度
案例3.1 亚历山大·巴特斯比
案例4.1 罗伯特·赫里克和迪尔德丽·威廉斯
案例4.2 奥斯伯特·威尔金森
案例5.1 马库斯·加赛德
案例5.2 罗斯玛丽·兰布勒和缪丽尔·汤克斯
案例5.3 詹姆斯·特伯特、布赖恩·弗莱彻和朱莉娅·沃驰曼
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