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褚时健经营哲学系列：经营为王+管理至上+人生干法
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2022-01-23 09:31:08
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  • 褚时健：经营为王
    • 推荐序1 中国企业家精神的极致
    • 推荐序2 企业家精神和价值究竟是什么
    • 总序 从过去到未来
    • 自序 怀念褚老并向他致敬
    • 目录
    • 前言 褚时健的企业家精神和智慧
    • 第一部分 经营者思维
      • 第一章 生存思维
        • 首先是活下去
        • 学习永动机
        • 炼造冒险家
      • 第二章 平衡思维
        • 平衡各方需求
        • 站在对方的角度考虑问题
      • 第三章 创新思维
        • 名烟串换
        • 以价格换市场
        • 用渠道拿市场
        • “红塔山”现象
        • 信息网覆盖
      • 第四章 战略思维
        • 未雨绸缪
        • 敢于放弃
        • 围绕市场走
    • 第二部分 经营方法
      • 第五章 计算成本
        • 技术控成本
        • 管理控成本
        • 规模化控成本
      • 第六章 技术驱动
        • 糖厂的启示
        • 拥抱新技术
        • 善于动态平衡
        • 追求效率
        • 时刻都要精算
      • 第七章 从产品开始
        • 好的烟叶自己会说话
        • 让专业人士加入
        • 精益试验
        • 因市场而变
        • “第一车间”开在田野
        • 减少参与者的压力
      • 第八章 机制是把钥匙
        • 自负盈亏
        • 克服平均主义
        • 新分配机制
        • 分配围绕产量和质量
        • 问题就是出路
        • 为员工谋福利
      • 第九章 不断改进流程
        • 从关键流程开始
        • 建立标准体系
        • 落到实处
        • 团队的质量教育
    • 第三部分 经营哲学
      • 第十章 矢志经营
        • 做第一名
        • 直面问题
        • 经营信用
        • 自利利他
      • 第十一章 意志力
        • 就是要干事情
        • 不断坚持
        • 一直在解决问题
        • 企业家精神
        • 热爱生活
    • 后记 生而有涯，而奋斗无涯
  • 褚时健：管理至上
    • 推荐序1 中国企业家精神的极致
    • 推荐序2 企业家精神和价值究竟是什么
    • 总序 从过去到未来
    • 自序 怀念褚老并向他致敬
    • 目录
    • 前言 褚时健的管理有何不同
    • 第一部分 把人当作人来看待
      • 第一章 让工人把工厂当家，先把工人当人
        • 工厂是家
        • 解决职工的后顾之忧
        • 关怀与平等
      • 第二章 只有抓住人心，才能发掘人才
        • 培养人才
        • 公正用人
        • 知人善任
        • 留住人才
        • 把机会留给年轻人
      • 第三章 凡事冲在第一线
        • 成为内行
        • 带头解决问题
        • 以实际行动影响他人
        • 吃苦在前，享受在后
      • 第四章 任能者责成而不劳
        • 组织与个人的一致性
        • 分权而治
        • 把管理的钥匙交给职工
    • 第二部分 制度是最好的管理
      • 第五章 生产管理
        • 从设备改革管理
        • 工艺提效率
        • 从原料开始
      • 第六章 物资管理
        • 食堂的启示
        • 管钱＋管物
        • 从计划出发
        • 仓储管理“两化”
      • 第七章 质量管理
        • 抓质量＋监督
        • 立体化质量管理
        • 全员质量意识
        • “走出去，请进来”
      • 第八章 市场管理
        • 把握市场法则
        • 让利不让市场
        • 掌握供求与趋势
        • 做一流的品牌
        • 杜绝假货
    • 第三部分 管好执行和利益
      • 第九章 高效执行
        • 执行第一要务是“快”
        • 目标管理
        • 尽力做标准
        • 信息化管理
      • 第十章 组织关系：建立利益共同体
        • 组织体制变革
        • 连接工农商
        • 创新组织激励
      • 第十一章 赋能个体：每个人都是主人翁
        • “半个合伙人”
        • 抓关键点
        • 扁平化
        • 信任感
    • 后记 生而有涯，而奋斗无涯
  • 褚时健：人生干法
    • 推荐序1 中国企业家精神的极致
    • 推荐序2 企业家精神和价值究竟是什么
    • 总序 从过去到未来
    • 自序 怀念褚老并向他致敬
    • 目录
    • 前言 褚时健是如何干的
    • 第一部分 发自内心热爱事业
      • 第一章 认定一样东西
        • 年轻人不要急
        • 活着就有希望
        • 成功的关键因素
        • 把握当下
        • 慢慢积累
      • 第二章 热情面对工作
        • 找乐趣
        • 热爱才是动力
        • 不停去琢磨
        • 没什么是不可能的
      • 第三章 迎难而上
        • 苦难是财富
        • 没有过不去的坎
        • 从人开始
        • 有风险，也有机会
        • 反弹力
    • 第二部分 找到正确的工作方法
      • 第四章 精益求精
        • 专注做好一件事
        • 力争做到最好
        • 抓住核心问题
        • 对事情负责
        • 不断尝试
      • 第五章 拥有同理心
        • 利他思想
        • 与人共鸣
        • 改善员工生活
        • 让合作者赚钱
        • 又做又带
      • 第六章 肩负社会责任
        • 授人以渔
        • 反哺教育
        • 改变一个地区
        • 对社会有贡献
    • 第三部分 认真去解决每一个问题
      • 第七章 企业家精神
        • 仁义是做人的根本
        • 机会与风险
        • 居安思危
        • 山高人为峰
      • 第八章 认真
        • 直面困难
        • 做事要讲究方法
        • 下功夫
        • 路是走出来的
      • 第九章 解决问题
        • 按规律来
        • 致力效益
        • 做出改变
        • 解决即前进
    • 后记 生而有涯，而奋斗无涯
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