思维导图备注

运营的套路——从想法到产品落地全程解析 - 刘芝亮
首页 收藏书籍 阅读记录
  • 书签 我的书签
  • 添加书签 添加书签 移除书签 移除书签

封面

浏览 15 扫码
  • 小字体
  • 中字体
  • 大字体
2024-04-30 12:24:06
请 登录 再阅读
上一篇:
下一篇:
  • 书签
  • 添加书签 移除书签
  • 封面
  • 版权信息
  • 内容简介
  • 自序
  • 前言
  • 第一部分　我对运营的理解
    • 第1章　从零开始学运营
      • 1.1　运营无界
      • 1.2　运营最好别分类
      • 1.3　我为什么要做运营
        • 1.3.2　我对开发工作的体验
        • 1.3.3　HR带给我的困惑
        • 1.3.4　产品经理曾是我的理想
      • 1.4　运营该怎么入行
    • 第2章　贯穿运营的三个思维习惯
      • 2.1　目标导向
        • 2.1.2　用户运营中的目标导向
        • 2.1.3　案例分析
      • 2.2　流程化思维
        • 2.2.2　活动的流程化——领红包
      • 2.3　二八法则
        • 2.3.2　活跃占比大的用户群并不一定就是目标用户群
  • 第二部分　运营的核心工作
    • 第3章　一切从产品价值开始
      • 3.1　产品价值
      • 3.2　常见产品价值
      • 3.3　产品价值强化
        • 3.3.2　发现不足
        • 3.3.3　验证改进与落实完善
      • 3.4　产品价值延展
      • 3.5　案例分析
    • 第4章　数据运营
      • 4.1　数据运营的侧重
      • 4.2　数据指标的设定
        • 4.2.2　数据指标分析步骤
        • 4.2.3　数据指标分析案例
      • 4.3　数据的拆解
        • 4.3.2　从流程上拆解
      • 4.4　数据指标的分析
        • 4.4.2　先要手中有数
        • 4.4.3　然后达成一致
        • 4.4.4　数据分析的铁三角
      • 4.5　数据驱动运营
        • 4.5.2　追踪与优化才是运营
    • 第5章　活动运营
      • 5.1　活动的目的
        • 5.1.2　活动预算
        • 5.1.3　用户吸引点很关键
        • 5.1.4　用户吸引点的挖掘
      • 5.2　活动的流程化思考
        • 5.2.2　打磨交互的每个环节
        • 5.2.3　流程中的用户转化
        • 5.2.4　标题的策划
        • 5.2.5　规则要清晰
        • 5.2.6　视觉稿的设计
        • 5.2.7　产品内的活动曝光
      • 5.3　活动是要持续运营的
      • 5.4　活动总结
        • 5.4.2　如何才能更好
        • 5.4.3　案例：如何才能更好
      • 5.5　活动案例解析
        • 5.5.2　活动目标
        • 5.5.3　成本与ROI
        • 5.5.4　大促活动设计思路
        • 5.5.5　活动预热
        • 5.5.6　活动上线运营
      • 5.6　活动模板
        • 5.6.2　何谓活动模板
        • 5.6.3　活动模板的探索
        • 5.6.4　活动模板的设计
    • 第6章　攻守兼备的优惠券
      • 6.1　优惠券的基本概念
        • 6.1.2　优惠券的构成
      • 6.2　优惠券的背景
        • 6.2.2　优惠券的价值
      • 6.3　优惠券使用场景
        • 6.3.2　推广优惠券
        • 6.3.3　营销中的优惠券
        • 6.3.4　善用时间属性
        • 6.3.5　充值中的优惠券
        • 6.3.6　优惠券的另类指代
      • 6.4　优惠券设计入门
        • 6.4.2　数据层的设计逻辑
        • 6.4.3　功能的设计
        • 6.4.4　关于支付环节的处理
      • 6.5　优惠券的配置
    • 第7章　渠道运营
      • 7.1　渠道运营的目的
        • 7.1.2　恰当的比喻
      • 7.2　渠道拓展与维护
        • 7.2.2　免费渠道
      • 7.3　用户承接
    • 第8章　新媒体运营
      • 8.1　新媒体运营的目的
      • 8.2　新媒体的拓展
        • 8.2.2　要符合产品的气质
      • 8.3　粉丝增长的方法
        • 8.3.2　产品导流
        • 8.3.3　粉丝自增长
    • 第9章　用户运营——体验至上
      • 9.1　我的真实经历
      • 9.2　降低操作门槛
        • 9.2.2　小步快跑优化门槛
      • 9.3　线上问题大于一切
      • 9.4　形成用户体验闭环
      • 9.5　用户分层
        • 9.5.2　用户分层的逻辑
  • 第三部分　运营的未来
    • 第10章　商业化运营
      • 10.1　何谓商业化运营
      • 10.2　商业化运营的几点体现
        • 10.2.2　拓展营收
    • 第11章　运营人的职场
      • 11.1　职业选择
        • 11.1.2　选择工作时的关注点
        • 11.1.3　我的择业建议
      • 11.2　职业发展
        • 11.2.2　要扬长补短
        • 11.2.3　养成承担“额外”工作的习惯
      • 11.3　职业素养
        • 11.3.2　必备素养：负责任
        • 11.3.3　拥有一颗好奇心
  • 结 语
暂无相关搜索结果！
    展开/收起文章目录

    二维码

    手机扫一扫，轻松掌上学

    《运营的套路——从想法到产品落地全程解析 - 刘芝亮》电子书下载

    请下载您需要的格式的电子书，随时随地，享受学习的乐趣！
    EPUB 电子书

    书签列表

      阅读记录

      阅读进度: 0.00% ( 0/0 ) 重置阅读进度