思维导图备注

运营的套路——从想法到产品落地全程解析 - 刘芝亮
首页 收藏书籍 阅读记录
  • 书签 我的书签
  • 添加书签 添加书签 移除书签 移除书签

封面

浏览 20 扫码
  • 小字体
  • 中字体
  • 大字体
2024-04-30 12:24:06
请 登录 再阅读
上一篇:
下一篇:
  • 书签
  • 添加书签 移除书签
  • 封面
  • 版权信息
  • 内容简介
  • 自序
  • 前言
  • 第一部分 我对运营的理解
    • 第1章 从零开始学运营
      • 1.1 运营无界
      • 1.2 运营最好别分类
      • 1.3 我为什么要做运营
        • 1.3.2 我对开发工作的体验
        • 1.3.3 HR带给我的困惑
        • 1.3.4 产品经理曾是我的理想
      • 1.4 运营该怎么入行
    • 第2章 贯穿运营的三个思维习惯
      • 2.1 目标导向
        • 2.1.2 用户运营中的目标导向
        • 2.1.3 案例分析
      • 2.2 流程化思维
        • 2.2.2 活动的流程化——领红包
      • 2.3 二八法则
        • 2.3.2 活跃占比大的用户群并不一定就是目标用户群
  • 第二部分 运营的核心工作
    • 第3章 一切从产品价值开始
      • 3.1 产品价值
      • 3.2 常见产品价值
      • 3.3 产品价值强化
        • 3.3.2 发现不足
        • 3.3.3 验证改进与落实完善
      • 3.4 产品价值延展
      • 3.5 案例分析
    • 第4章 数据运营
      • 4.1 数据运营的侧重
      • 4.2 数据指标的设定
        • 4.2.2 数据指标分析步骤
        • 4.2.3 数据指标分析案例
      • 4.3 数据的拆解
        • 4.3.2 从流程上拆解
      • 4.4 数据指标的分析
        • 4.4.2 先要手中有数
        • 4.4.3 然后达成一致
        • 4.4.4 数据分析的铁三角
      • 4.5 数据驱动运营
        • 4.5.2 追踪与优化才是运营
    • 第5章 活动运营
      • 5.1 活动的目的
        • 5.1.2 活动预算
        • 5.1.3 用户吸引点很关键
        • 5.1.4 用户吸引点的挖掘
      • 5.2 活动的流程化思考
        • 5.2.2 打磨交互的每个环节
        • 5.2.3 流程中的用户转化
        • 5.2.4 标题的策划
        • 5.2.5 规则要清晰
        • 5.2.6 视觉稿的设计
        • 5.2.7 产品内的活动曝光
      • 5.3 活动是要持续运营的
      • 5.4 活动总结
        • 5.4.2 如何才能更好
        • 5.4.3 案例:如何才能更好
      • 5.5 活动案例解析
        • 5.5.2 活动目标
        • 5.5.3 成本与ROI
        • 5.5.4 大促活动设计思路
        • 5.5.5 活动预热
        • 5.5.6 活动上线运营
      • 5.6 活动模板
        • 5.6.2 何谓活动模板
        • 5.6.3 活动模板的探索
        • 5.6.4 活动模板的设计
    • 第6章 攻守兼备的优惠券
      • 6.1 优惠券的基本概念
        • 6.1.2 优惠券的构成
      • 6.2 优惠券的背景
        • 6.2.2 优惠券的价值
      • 6.3 优惠券使用场景
        • 6.3.2 推广优惠券
        • 6.3.3 营销中的优惠券
        • 6.3.4 善用时间属性
        • 6.3.5 充值中的优惠券
        • 6.3.6 优惠券的另类指代
      • 6.4 优惠券设计入门
        • 6.4.2 数据层的设计逻辑
        • 6.4.3 功能的设计
        • 6.4.4 关于支付环节的处理
      • 6.5 优惠券的配置
    • 第7章 渠道运营
      • 7.1 渠道运营的目的
        • 7.1.2 恰当的比喻
      • 7.2 渠道拓展与维护
        • 7.2.2 免费渠道
      • 7.3 用户承接
    • 第8章 新媒体运营
      • 8.1 新媒体运营的目的
      • 8.2 新媒体的拓展
        • 8.2.2 要符合产品的气质
      • 8.3 粉丝增长的方法
        • 8.3.2 产品导流
        • 8.3.3 粉丝自增长
    • 第9章 用户运营——体验至上
      • 9.1 我的真实经历
      • 9.2 降低操作门槛
        • 9.2.2 小步快跑优化门槛
      • 9.3 线上问题大于一切
      • 9.4 形成用户体验闭环
      • 9.5 用户分层
        • 9.5.2 用户分层的逻辑
  • 第三部分 运营的未来
    • 第10章 商业化运营
      • 10.1 何谓商业化运营
      • 10.2 商业化运营的几点体现
        • 10.2.2 拓展营收
    • 第11章 运营人的职场
      • 11.1 职业选择
        • 11.1.2 选择工作时的关注点
        • 11.1.3 我的择业建议
      • 11.2 职业发展
        • 11.2.2 要扬长补短
        • 11.2.3 养成承担“额外”工作的习惯
      • 11.3 职业素养
        • 11.3.2 必备素养:负责任
        • 11.3.3 拥有一颗好奇心
  • 结 语
暂无相关搜索结果!
    展开/收起文章目录

    二维码

    手机扫一扫,轻松掌上学

    《运营的套路——从想法到产品落地全程解析 - 刘芝亮》电子书下载

    请下载您需要的格式的电子书,随时随地,享受学习的乐趣!
    EPUB 电子书

    书签列表

      阅读记录

      阅读进度: 0.00% ( 0/0 ) 重置阅读进度