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导言 恒久的地点

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2022-01-24 22:03:39
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  • 第二章 管理实体地点
  • 鸣 谢
  • 合并之后应该怎么做
  • 抓住奥秘所在
  • 中文版序言
  • 低调透明的定义
  • 亚洲龟战略关键的成功因素
  • 利用当代传说打造品牌
  • 准则和框架
  • 明晰需求——确定一个创新平台
  • 顾客价值战略的要素
  • 保护品牌
  • 优秀企业何以与众不同
  • 引 言
  • 8 高效地写作
  • 附录1 重要设想：打造专业董事会
  • 过分乐观的隐性成本
  • 减少两极化差异，帮助群体“坐在一起”
  • 国务院及国务卿拉斯克
  • 结 语 困境与人类之窘境
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