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品类与策略——打造全渠道零售的商品竞争力 - 罗俊
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2024-04-30 11:17:02
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  • 版权信息
  • 序言
  • 前言
  • 第一章 互联网造就了全渠道零售时代
    • 一、全渠道零售时代在争论中降临
    • 二、我国实体零售业的压力和困境
    • 三、市场竞争的必然选择——回补短板
  • 第二章 零售业步入品类与策略管理的新时代
    • 一、为什么要注重品类与策略管理
    • 二、品类与策略管理中零售商的角色
    • 三、品类与策略管理中生产商的定位
    • 四、以消费者需求为核心的品类策略
    • 五、品类策略与零售商的经营战略
  • 第三章 品类策略的基本概念
    • 一、基本概念解析
    • 二、品类的个性与商场的差异化特色
    • 三、品类的扩展与品类创新
    • 四、品类管理与品类策略
    • 五、品类策略在品类管理中的地位
    • 六、制定品类策略的主要分析工具和思考方法
  • 第四章 制定品类策略的基础——洞察消费者
    • 一、CAP购物者调研法
    • 二、品类评估的方法
    • 三、品类策略的衡量指标
    • 四、第三方资源的运用
  • 第五章 有效的商品定位策略
    • 一、品类策略概述
    • 二、商品定位策略解析
    • 三、品项数优化策略
  • 第六章 有效的品类与供应商定位策略
    • 一、品类定位策略
    • 二、供应商定位与分级管理策略
  • 第七章 品类毛利与价格策略
    • 一、品类毛利优化策略解析
    • 二、商品价格形象策略
  • 第八章 品类客单价与销售额提升策略
    • 一、品类客单价提升策略解析
    • 二、品类销售额提升策略
  • 第九章 蔬果的品类策略
    • 一、蔬果品类经营策略解析
    • 二、现场管理与损耗控制
  • 第十章 品类策略实操案例点评
    • 一、品类管理八步骤在实操中的运用
    • 二、实操数据收集与分析的渠道和方法
    • 三、品类策略实际操作的十步骤
  • 第十一章 外资零售企业在华市场品类策略与管理的要点
    • 一、现阶段品类策略与管理实操的重点
    • 二、实施品类陈列与管理的主要目标
    • 三、外资连锁大卖场企业品类策略与管理的通用操作方法
    • 四、对品类产出效率分析的通用操作方法
    • 五、品类价格形象与价格带管理通用操作方法
  • 第十二章 DT时代的品类策略与管理
    • 一、IT时代与DT时代的区别
    • 二、零售管理新技术的发展趋势
    • 三、回归商业的本质
  • 参考文献
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