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一个小公司老板的日常管理
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  • 前言
  • 第一章 给你一个公司，你会管理吗（1）
  • 第二章 给你一个公司，你会管理吗（2）
  • 第三章 小公司如何留住骨干（1）
  • 第四章 小公司如何留住骨干（2）
  • 第五章 关于涨工资、分红与年终奖（1）
  • 第六章 关于涨工资、分红与年终奖（2）
  • 第七章 员工就是员工，不要奢望在公司交到真心朋友（1）
  • 第八章 员工就是员工，不要奢望在公司交到真心朋友（2）
  • 第九章 不懂带人，你就自己累到死（1）
  • 第十章 不懂带人，你就自己累到死（2）
  • 第十一章 国有国法，家有家规：制度才是真正的老板（1）
  • 第十二章 国有国法，家有家规：制度才是真正的老板（2）
  • 第十三章 战略管理：小公司的战略就是赚钱、活下去（1）
  • 第十四章 战略管理：小公司的战略就是赚钱、活下去（2）
  • 第十五章 财务管理：搞不懂财务，就当不好老板（1）
  • 第十六章 财务管理：搞不懂财务，就当不好老板（2）
  • 第十七章 授权管理：管头管脚，但不要从头管到脚（1）
  • 第十八章 授权管理：管头管脚，但不要从头管到脚（2）
  • 第十九章 赢在执行：没有执行，再伟大的战略都等于零（1）
  • 第二十章 赢在执行：没有执行，再伟大的战略都等于零（2）
  • 第二十一章 危机管理：企业家天天想的就是危机在哪里（1）
  • 第二十二章 危机管理：企业家天天想的就是危机在哪里（2）
  • 第二十三章 老板的形象影响着公司的命运（1）
  • 第二十四章 老板的形象影响着公司的命运（2）
  • 第二十五章 老板的形象影响着公司的命运（3）
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