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破绽：风口上的独角兽
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2022-01-25 03:14:46
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  • 自序 从一次退稿说起
  • 第一章 小米：制造企业还是互联网企业
    • 没有什么新物种
    • 不算高端的专卖店体系
    • 家庭物联网不是最有价值的物联网
    • 进军智能家居的所有假设均不成立
    • 场景和数据缺乏变现能力
    • 缺乏真正意义上的创新
    • 悬崖边的舞蹈
  • 第二章 共享单车：一种重资产的交通方式
    • 共享单车的根本属性
    • 运营牌照与管理条例应该双管齐下
    • 新规出台用心良苦
    • 电子围栏与用户隐私
    • “鼓励”免押金是否可以清晰界定？
    • 有桩共享单车的盈利模式
    • 终局：回归市场需求
  • 第三章 乐视：一场虚假的盛宴
    • 内容战略虽然成功但具有时效性
    • 生态圈：复制苹果的概念并不能复制苹果的成功
    • 生态圈布局已经处于红海，资金链成为乐视最大的瓶颈
    • 在版权争夺战中倒下的乐视体育能从线下爬起来吗？
    • 一线希望还是压倒骆驼的最后一根稻草？投入巨资的乐视造车现状如何
    • 乐视的未来：中国的ESPN+Netflix？
  • 第四章 新零售：其实还是全渠道，零售应该回归本质
    • 美国传统零售业何以抵挡亚马逊的冲击
    • 线上线下，相向而行
    • 鼠标与大象的舞蹈
    • 贝索斯向左，马云向右？
    • 全渠道销售：零售业的明天
    • 全渠道的两种基因
    • 淘宝的边界
    • 腾讯的电商逻辑
    • 无人零售的未来
    • 制度层面的思考
    • 回归零售业的本质
  • 第五章 网红：红还不够
    • 何以“网红”
    • 还要有变现能力
    • 主流品牌与网红
    • 脆弱的供应链
    • 自媒体：内容和模式单一
    • 奥普拉·温弗瑞的奥秘
    • 从品牌到去品牌化
    • 在平淡中突破
    • 如涵控股：网红第一电商之殇
  • 第六章 社交媒体：假新闻和隐私悖论
    • 谁惹的祸
    • 李书福的心事与隐私悖论
    • 假新闻跑得快
    • 微信的悖论
    • 崛起的十年 博弈的十年
    • 一种监管 两种困境
    • 拯救我们的隐私
    • 你的赞透露你的性格
  • 第七章 “最后一公里”：寻找速度与成本的平衡
    • 一路“顺风”错过了什么
    • 亚马逊的“最后一公里”
    • 冷链“冷美人”
    • 退货退出一片蓝海
    • 众包在路上
    • 心跟谁走，腰包跟谁走
    • 亚马逊专利：巨型飞艇仓库
  • 第八章 独角兽的未来
    • 从滴滴说起
    • 独角兽：免费与垄断
    • 监管的重心
    • 互联网红利的终结
    • 未来的挑战
  • 致谢
  • 版权页
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