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中国式阿米巴落地实践之激活组织
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2022-01-24 19:25:12
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总序唯有落地,方能生根——阿米巴经营模式在中国的落地生根
第一章 转型之路——中国式阿米巴经营模式
第二章 划分阿米巴——让人人成为经营者
第三章 划分原则——整体规划、分步实施
第四章 划分规则——如何进行阿米巴组织划分
第五章 裂变与整合——中国式阿米巴独特的魅力
第六章 组织管控——划分阿米巴的工作机制保障
第七章 重新定位——责任和资源下沉,激发基层活力
第八章 巴长竞聘——拥有想法的人被赋予权力
第九章 巴长“组阁”——团队更有凝聚力和执行力
第十章 阿米巴经营落地——这是年轻人的时代
第十一章 内部创业孵化——让员工成为经营者
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