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激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计
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推荐序一 管理应该激发人性的善意

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2022-01-24 12:56:34
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  • 推荐序一 管理应该激发人性的善意
  • 推荐序二 企业家更要“练内功”
  • 推荐序三 作为生命体的企业应该如何进化
  • 序 互联网时代的人力资源管理新答案
  • 第一章 组织：走向平台型组织
    • 第一节 砸碎金字塔组织
    • 第二节 走向平台型组织
  • 第二章 激励：经营人力资源
    • 第一节 从人力管理到人力经营
    • 第二节 从财务业绩到人力效能
    • 第三节 从人力效能到人力资本
  • 第三章 赋能：孵化人力资源
    • 第一节 重构人才孵化器
    • 第二节 解密人才生态
    • 第三节 启动知识管理
  • 第四章 定位：组织HR战队
    • 第一节 重新定义HR角色
    • 第二节 重构HR三支柱
    • 第三节 重组跨职能联盟
    • 第四节 刷新HR能力
  • 第五章 善意的提醒
    • 第一节 战略地图，人力资源管理需要以终为始
    • 第二节 寒冬之下，人力资源管理有何作为
  • 后记 用观点推动商业实践
  • 参考文献
  • 穆胜企业管理咨询事务所
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