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彼得原理
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2022-01-25 00:00:21
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  • 自序
  • 代序
  • 第一部　彼得原理
    • 第一章　彼得原理
    • 第二章　彼得原理的实例
    • 第三章　虚有其责的特例
    • 第四章　提拔与晋升
    • 第五章　积极进取与晋升
    • 第六章　部属与领导人
    • 第七章　层级组织学与政治
    • 第八章　前人的揭示与预言
    • 第九章　层级组织学的心理层面
    • 第十一章　“成功”病理学
    • 第十二章　晋升极限的非医学指标
    • 第十三章　零晋升时可能健康快乐吗？
    • 第十四章　创造式的不胜任
    • 第十五章　达尔文进化论的延伸
  • 第二部　彼得处方
    • 第一章　前进与向上或再高再高，哇！
    • 第二章　性别与社会或人世间
    • 第三章　体系萧条或阶梯打滑
    • 第四章　凡夫俗子或起与落
    • 第五章　认识自己或反省有益
    • 第六章　认识层级体系或攀登阶梯
    • 第七章　认识方向或三思而后行
    • 第八章　认识防卫措施或有好邻则筑好墙
    • 第九章　设立能力目标或结局圆满
    • 第十章　理性思考或思考自己在思考什么
    • 第十一章　先知的天赋或未来就在前方
    • 第十二章　报酬奇迹或人类行为之动机
    • 结语再会或彼得计划
  • 第三部　彼得计划
    • 第一章　危机
    • 第二章　病危
    • 第三章　矛盾
    • 第四章　动力
    • 第五章　人
    • 第六章　进步
    • 第七章　结果
    • 第八章　政治
    • 第九章　和平
    • 第十章　参与
    • 第十一章　表现
    • 第十二章　展望
    • 后记
  • 第四部　彼得金字塔
    • 第一章　金字塔的力量
    • 第二章　彼得金字塔
    • 第三章　百病丛生
    • 第四章　日日新，又日新
    • 第五章　重建金字塔
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