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穿布鞋的马云：决定阿里巴巴生死的27个节点 - 王利芬，李翔
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序言 马云对我创业的决定影响最大

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2022-02-23 23:32:42
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  • 序言 马云对我创业的决定影响最大
  • 节点1 1992年，第一次创业：海博翻译社
    • 创业项目的选择
    • 创业项目的选择无法规模化
    • 初次创业获得的历练
    • 被忽略的开始
  • 节点2 1995年5月，成败中国黄页
    • 找到创业方向
    • 二次创业与互联网相遇
    • 选择来自运气和对未来的坚信
    • 在别人的反对中仍然坚信
    • 得到用户需要先用媒体启蒙
    • 不了解资本的滋味导致创业的失败
    • 敏锐的机会发现者
  • 节点3 1997年12月，外经贸商务信息中心
    • 选择创业团队
    • 创业团队理念相同至关重要
    • 马云的学习时期
  • 节点4 1999年1月，湖畔花园创立阿里巴巴
    • 建立清晰的愿景
    • 七年创业铺就了阿里巴巴
    • 互联网颠覆线下进出口贸易
    • 建立愿景，建立“神话”
  • 节点5 1999年，蔡崇信加入阿里巴巴
    • 要有懂资本的人才
    • 资本市场的人才是公司核心人才
    • 最重要的合伙人，往后退一步的合伙人
  • 节点6 1999年10月，第一次融资：高盛
    • 如何取舍融资
    • 蔡崇信的加入为投资打下了基础
    • 第一笔投资的重要性
    • 阵容豪华的投资人
  • 节点7 2000年1月，软银孙正义投资阿里巴巴
    • 理想的投资人
    • 有钱时拿钱才容易
    • 蔡崇信的才能再次发挥巨大作用
    • 又一个媒体“神话”
  • 节点8 2000年，首次危机，裁员
    • 扩展规模时最容易犯错
    • 没有盈利模式时有很多员工是危险的
    • 中国公司国际化步骤必须谨慎
    • 泡沫的遗产，示弱的艺术
  • 节点9 2000年9月，西湖论剑，打造企业文化
    • 造势
    • 小公司的行业大格局
    • 互联网泡沫中抱团取暖
    • 品牌和市场活动早于产品出现
    • 武侠文化与借势金庸
  • 节点10 2000年10月，中国供应商
    • 找到适合自己的模式
    • 将互联网观念浓缩成可售卖的产品
    • 统一思想提振士气同样是基础
    • 如何靠赚钱赢得舆论
  • 节点11 2003年5月10日，再入湖畔花园做淘宝
    • 阿里生态系统的开始
    • 战略选择决定公司未来格局
    • 投资人带来的不只是资金
    • 成熟的商业项目运作
    • 淘宝，马云又讲了一个好故事
  • 节点12 2003年至2006年，大战eBay
    • 找到一流的对手
    • 商业智慧以一当十
    • 战胜eBay就是最好的市场营销手段
  • 节点13 2003年，创支付宝
    • 根据用户的需求创新
    • 走中国特色的道路
    • 没试过的人和事永远不要说不可能
    • 人们为什么乐于谈论支付宝
  • 节点14 2004年6月，网商大会
    • 一定要有梦想
    • 为电子商务的生态圈鸣锣开道
    • 造词的艺术
  • 节点15 2005年，杨致远和雅虎并入阿里巴巴
    • 连续犯错
    • 最大投资额再次震惊国内外
    • 开始名满天下，谤亦随之
  • 节点16 2006年，《赢在中国》任评委
    • “创业名嘴”诞生
    • 能创业还能总结的企业家极少
    • 赢在电视
  • 节点17 2007年11月，B2B上市
    • 抓准时机
    • 务实的商业模式
    • 创业者对上市时机的把握
    • 成为符号，但也开始沉默
  • 节点18 2008年，做阿里云
    • 超前布局，拥抱变化
    • 淘宝之后又一重要战略选择
    • 不懂技术的创业者要会判断技术
    • 技术雄心
    • 节点19 2009年，阿里造节，“双十一”
    • C2B时代到来
    • 市场需求决定了节日的狂欢指数
    • 顺势造节
  • 节点20 2010年，支付宝内资化、VIE事件、拆支付宝
    • 创业者面临的暴风雨
    • 在水中游泳的人都是很艰难的
    • 无法遏制的负面舆论
  • 节点21 2010年，合伙人制度激活102年价值文化
    • 对未来的希望和信心
    • 阿里巴巴合伙人制度
    • 隔空论辩
  • 节点22 2011年2月，诚信反腐
    • 触及底线
    • 抢业务增长量与规范管理的平衡
    • 透明化处理内部问题：“将伤口给别人看”
  • 节点23 2011年6月，淘宝一拆三，三拆七，七拆二十五
    • 组织结构大变革
    • 业务快速变化需要新组织结构支撑
    • 了不起的拆分试验
  • 节点24 2013年5月，布局物流，做“菜鸟”
    • 对社会有敬畏之心
    • 电子商务生态系统的布局
    • 食言与圈地？
  • 节点25 2013年6月，余额宝诞生
    • 互联网思维向传统行业渗透
    • 进入更为艰难的领域
    • 余额宝冲击波
  • 节点26 2014年，IT到DT，阿里巴巴的移动战略
    • 面向新经济体的布局
    • 两个视角看阿里巴巴的并购
    • 马云恐惧了吗
  • 节点27 2014年9月，美国上市
    • 感恩过去，敬畏未来
    • 穿布鞋的马云
    • 喧嚣中上市
  • 附录 马云演讲：与年轻人面对面
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