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不懂合伙,必定散伙
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2022-01-24 18:42:05
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序 这是创业的时代,更是合伙人的时代
第1章 哥们儿式合伙,仇人式散伙:合伙人时代的中国式难题
第2章 合伙创业前,必须想明白几件事
中国式合伙:好哥们儿=好合伙人?
选对合伙人最重要,否则迟早是悲剧!
怎么判断谁是那个最对的合伙人?
出现什么样的矛盾,就用什么样的方法解决
第3章 优秀的股权设计,是避免散伙的基础
小生意单干,大事业合伙
拥有求同存异的气度,才能求得好合伙人
合伙人比你更有才,怎么办?
合伙中须警惕的最大难题:谈不谈散伙?怎么谈散伙?
第5章 合伙中的矛盾化解:完成比难更难的事情
第4章 合伙人时代的天规:哪一条都不能违背
避免散伙的最佳方法,就是设计好股权
合伙人股权分配必须考虑哪些因素?
做好合伙人股权退出机制,有准备才更稳当
设计股权激励方案,有动力才有凝聚力
干活规则:分工不明,合伙会加快走向散伙
管理规则:谁说了算很重要,开始就要约定好
罢免规则:如何请不合适的人离开
第6章 合伙人必懂的黄金“潜规则”
掌握分蛋糕的技巧,是企业团结的关键
决策意见谈不拢,谁说了算?
理念有分歧,怎么调和才能服众?
矛盾升级,合伙人如何面对?
战略失误引发不快,如何不伤和气谈担责?
第7章 合伙创业问题多,疑难杂症全解答
合伙人8大原则,建立高度统一战线
财务随时看,收支要透明
亲朋好友的人情债,不要放在企业还
合伙最讲理性,情义不能凌驾制度
第8章 合伙小败局:合伙公司的7种典型死法
合伙人不给力,怎么办?
合伙人只出技术不出钱,怎么办?
股东会议时,如何避免被小股东“绑架”?
合伙人资源背景比你多,怎么合作最顺利?
合伙人不参与经营,怎么办?
附录1 49个合伙案例现场实断
新东方:心怀梦想,现实琐碎
万通:为了人生的下一次思考
真功夫:一场有关股权的战争
西少爷:创业模式反成决裂原因
罗辑思维:工业化思维下的治理模式之殇
联想:技术派与销售派之争
伊利:功高盖主者的悲剧
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合伙经营协议范本
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