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职业经理人十万个怎么办_如何进行战略管理 (职业经理人十万个怎么办·领导发展类：11) - 苗乐
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2022-03-01 09:32:41
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  • 致读者
  • 前 言
  • 第一章 解读企业战略管理
    • ◎ 技能点1：如何统一企业上下为远期目标共同奋斗
    • ◎ 技能点2：如何权衡企业战略计划和日常业务
    • ◎ 技能点3：如何避免企业战略计划出现缺漏
    • ◎ 技能点4：如何建立企业战略
    • ◎ 技能点5：如何撰写企业战略任务说明书
    • ◎ 技能点6：如何建立企业战略计划团队
    • ◎ 技能点7：如何保持企业战略的领先
  • 第二章 研究影响企业战略的因素
    • ◎ 技能点1：如何全面把握企业宏观环境变化
    • ◎ 技能点2：如何清楚了解本行业基本状况
    • ◎ 技能点3：如何进行同行业市场与竞争分析
    • ◎ 技能点4：如何分析行业的寿命
    • ◎ 技能点5：如何在新经济环境下掌握企业外部因素
  • 第三章 企业市场分析——机会和挑战
    • ◎ 技能点1：如何运用五力模型分析企业市场
    • ◎ 技能点2：如何抵御企业市场的潜在进入者
    • ◎ 技能点3：如何明确企业市场的替代产品
    • ◎ 技能点4：如何控制企业的供应商和购买者
    • ◎ 技能点5：如何了解客户的需求
    • ◎ 技能点6：如何分析同行业的竞争对手
    • ◎ 技能点7：如何分析行业的总体吸引力
  • 第四章 评估企业资源与能力——优势和劣势
    • ◎ 技能点1：如何评估企业资源
    • ◎ 技能点2：如何运用价值链分析法
    • ◎ 技能点3：如何转移资源到有价值的领域
    • ◎ 技能点4：如何抓住企业成功的关键因素
    • ◎ 技能点5：如何发挥企业团队最大能力
  • 第五章 综合分析与战略定位
    • ◎ 技能点1：如何使用波士顿矩阵
    • ◎ 技能点2：如何根据不同定位选择合适的战略
    • ◎ 技能点3：如何使用SWOT一览表
    • ◎ 技能点4：如何选择企业总体战略
  • 第六章 制定基本战略
    • ◎ 技能点1：如何按照步骤制定企业战略
    • ◎ 技能点2：如何精炼企业战略首要目标
    • ◎ 技能点3：如何为企业战略构思创意
    • ◎ 技能点4：如何让团队获得具有创意的想法
    • ◎ 技能点5：如何选择企业战略创新的着眼点
    • ◎ 技能点6：如何建立新点子的评价标准
    • ◎ 技能点7：如何选择合适的企业战略
    • ◎ 技能点8：如何对企业战略进行维护和改善
    • ◎ 技能点9：如何与合作伙伴交流企业战略
  • 第七章 竞争战略
    • ◎ 技能点1：如何统筹考虑企业竞争战略
    • ◎ 技能点2：如何发挥企业核心能力
    • ◎ 技能点3：如何实现总成本领先的企业战略
    • ◎ 技能点4：如何制定差异化企业战略
    • ◎ 技能点5：如何制定企业集中战略
    • ◎ 技能点6：如何通过合作获得竞争优势
    • ◎ 技能点7：如何应用企业标杆超越法
  • 第八章 灵活选择战略方向
    • ◎ 技能点1：如何选取企业战略总体方向
    • ◎ 技能点2：如何应用一体化企业战略
    • ◎ 技能点3：如何应用多元化企业战略
    • ◎ 技能点4：如何应用稳定与收缩型企业战略
    • ◎ 技能点5：如何应用国际化企业战略
    • ◎ 技能点6：如何应用企业创新战略
  • 第九章 实施企业战略
    • ◎ 技能点1：如何启动企业变革项目
    • ◎ 技能点2：如何制定企业变革时间表
    • ◎ 技能点3：如何评估企业变革的风险
  • 第十章 组织和人力资源战略
    • ◎ 技能点1：如何建立有能力的企业组织结构
    • ◎ 技能点2：如何选择企业的组织结构
    • ◎ 技能点3：如何从组织上保证企业成本领先战略的实施
    • ◎ 技能点4：如何从组织上保证企业差异化战略的实施
    • ◎ 技能点5：如何增强员工整体性意识
    • ◎ 技能点6：如何改进企业团队文化
    • ◎ 技能点7：如何优化企业业务流程
      • ◎ 技能点1：如何校正企业经营指标
      • ◎ 技能点2：如何监控企业运营的进程
      • ◎ 技能点3：如何设计薪酬制度以激励员工
      • ◎ 技能点4：如何保证企业持续改善
      • ◎ 技能点5：如何对企业员工进行培训
      • ◎ 技能点6：如何坚持执行企业战略
  • 第十一章 企业战略支持
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