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每天学点管理学全集-赵春林
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推荐序　Preface

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2022-02-18 22:13:15
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  • 第一章　自我管理——管理的本质就是自我管理
    • 第一节　管理越简单越好
    • 第二节　认清时间管理误区，才能有效管理时间
    • 第三节　用学习力提升自我管理能力
    • 第四节　提升情绪的自我调控能力
    • 第五节　做好管理，沟通先行
    • 第六节　用优秀的个人品质树立威信
  • 第二章　目标管理——所见即所得
    • 第一节　目标越清晰，越能产生动力
    • 第二节　为团队制定挑战性目标
    • 第三节　先制定计划再采取行动
    • 第四节　统一管理，关键处确立目标
    • 第五节　目标明确才能执行到位
    • 第六节　对目标进行跟踪，及时解决问题
  • 第三章　人员管理——有效激励让你成功驾驭下属
    • 第一节　走出“人才”误区
    • 第二节　了解员工的需要
    • 第三节　激发下属的主观能动性
    • 第四节　学会赞美员工，使绩效倍增
    • 第五节　给下属戴罪立功的机会
    • 第六节　拿捏好批评的分寸
    • 第七节　让员工发发牢骚
    • 第八节　单靠金钱并不能留住人才
    • 第九节　管理员工的21点技巧
  • 第四章　组织管理——发挥团队最大能效
    • 第一节　尊重与信任是管理的基础
    • 第二节　清除组织的负面情绪
    • 第三节　让每一个人都认同团队
    • 第四节　促进团队协作，发挥整体优势
    • 第五节　注重人才的互补性
    • 第六节　让你的团队由劳动型转向学习型
    • 第七节　及时修补团队中的短板
  • 第五章　经营管理——企业发展的根本
    • 第一节　正确决策离不开信息
    • 第二节　突破常规，敢于尝试
    • 第三节　有些事该放手时就放手
    • 第四节　给员工自由发挥的空间
    • 第五节　把权力授予合适的人
    • 第六节　用好、管好、培养好关键员工
    • 第七节　授权与开放带来活力
    • 第八节　持续的激励传递你的激情
  • 第六章　财务管理——企业的绝对命脉
    • 第一节　树立科学的财务管理观念
    • 第二节　做管理不可不懂财务
    • 第三节　省钱其实就是赚钱
    • 第四节　开支有度
    • 第五节　充分做好企业的费用控制
    • 第六节　控制成本兼保持质量
  • 第七章　战略管理——管理企业的未来
    • 第一节　四两拨千斤——网景与微软的柔道战略
    • 第二节　百年老店也破产——“王麻子”的战略失误
    • 第三节　好马也吃回头草——奇瑞的国际化战略
    • 第四节　果断地执行——联想的品牌战略
    • 第五节　创新互联网——阿里巴巴的领先战略
    • 第六节　一杯咖啡的悬念——星巴克的文化战略
  • 第八章　管理秘籍——最常见的8条管理学效应
    • 第一节　慢下来效应——“慢”是为了“更快”
    • 第二节　向外走效应——“微服私访”不能少
    • 第三节　人性效应——不要企图改变人性
    • 第四节　蝴蝶效应——管理不可忽视细节
    • 第五节　手表定理——别让员工无所适从
    • 第六节　鲶鱼效应——一个团队只能有一条鲶鱼
    • 第七节　温水效应——做一只高度警惕的青蛙
    • 第八节　踢猫效应——坏情绪会传染
  • 第九章　管理的艺术——大师的管理学
    • 第一节　巴纳德与组织和权威理论
    • 第二节　麦格雷戈与X理论—Y理论
    • 第三节　马斯洛与需要层次理论
    • 第四节　德鲁克与管理目标
    • 第五节　松下幸之助与实践经营理论
    • 第六节　迈克尔·波特与战略制胜理论
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