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游戏化思维：改变未来商业的新力量-凯文韦巴赫 & 丹亨特
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START 为什么商业不能变得有趣呢

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2022-02-18 22:14:44
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  • START 为什么商业不能变得有趣呢
  • LEVEL 1 走进游戏 什么是游戏化
    • 游戏化实践的3大类型
    • 什么是游戏化
    • 游戏化的核心价值：我们为什么要认真对待游戏
  • LEVEL 2 游戏化思维的秘密 像游戏设计师那样去思考
    • 游戏里到底有什么
    • 游戏化解决的4大核心问题
  • LEVEL 3 内在动机VS. 外在动机 为什么游戏化有效
    • 是什么在激励人们开始
    • 自我决定理论的三要素
    • 游戏化的5大经验教训
  • LEVEL 4 游戏元素 游戏化的工具箱
    • PBL，点数、徽章和排行榜
    • DMC，动力、机制与组件
  • LEVEL 5 做个游戏变革者 构建游戏化系统的6大步骤
    • Step1：明确商业目标 （DEFINE business objectives）
    • Step2：划定目标行为（DELINEATE your target behaviors）
    • Step3：描述你的用户（DESCRIBE your players）
    • Step4: 制定活动周期（DEVISE activity cycles）
    • Step5：不要忘记乐趣！（DON’T forget the fun）
    • Step6: 部署适当工具（DEPLOY the appropriate tools）
  • LEVEL 6 史诗般的失败 如何避免游戏化的陷阱与风险
    • 不要过分关注积分化奖励机制
    • 不要与法律和监管机制相抵触
    • 不要成为剥削工具
    • 游戏你的游戏
  • CONTINUE 游戏化的未来
  • UPDATE1 大数据如何拯救游戏化
  • UPDATE2 游戏化中的科学
  • UPDATE3 游戏化中的艺术
  • 译者后记 游戏化：管理新定义
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