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打胜仗系列三部曲
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打胜仗系列三部曲
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2022-02-23 22:50:37
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打胜仗系列三部曲
版权信息
总目录
打胜仗的策略
版权页
总序 让打胜仗的思想成为一种管理信仰
自序 我们需要红队
目录
第1章 发现隐藏的威胁,红队的起源
群体思维带来军事灾难
打胜仗时刻
第2章 打破一切想当然,红队的本质
红队是什么?
打胜仗时刻
第3章 拒绝思考捷径,红队的心理学依据
认知偏差和启发式
打胜仗时刻
第4章 让组织无坚不摧,红队的组建与进化
选择最适合的红队模式,提升组织竞争力
打胜仗时刻
第5章 灵活运用六大技巧,让红队卓有成效
技巧一,使用Cynefin框架,锁定问题
打胜仗时刻
第6章 质疑毋庸置疑,七大批判分析法
方法一,批判性思考法
打胜仗时刻
第7章 想象不可思议,七大想象力方法
方法一,四视角审视法
打胜仗时刻
第8章 挑战无懈可击,三大逆向分析法
方法一,灾难性事件假设分析法
打胜仗时刻
第9章 融会贯通,将红队应用于实践
无人问津的麦当劳招牌汉堡
打胜仗时刻
第10章 严守规则,让红队发挥最大效力
规则一,红队可以大胆质疑,但别有失分寸
打胜仗时刻
结语 使用红队策略,赢得一切竞争
打胜仗的团队
版权信息
总序 让打胜仗的思想成为一种管理信仰 田涛 华为管理顾问
推荐序 企业文化中的信念密码 弗雷德里克·史密斯 联邦快递集团创始人
目录
引言 打胜仗的团队“将星闪耀”
第1章 释放“将星”潜质的七大原则
拨云见日,运用三大认知打破思维局限
打胜仗时刻
第2章 原则一,坚守价值观,塑造团队之魂
人格实验室的磨炼
打胜仗时刻
第3章 原则二,值得信赖,激发团队奋战勇气
值得信赖的四大要素
打胜仗时刻
第4章 原则三,勇于担责,坚决履行使命
勇于担责的紧要关头
打胜仗时刻
第5章 原则四,富有远见,创造“新现实”
富有远见,别在原地打转
打胜仗时刻
第6章 原则五,服务为本,让“战士”们斗志昂扬
“可口可乐”教官的“铁血温情”
打胜仗时刻
第7章 原则六,树立自信,创造高压下的超强意志
别忘了自己过去的成功
打胜仗时刻
第8章 原则七,始终如一,集中火力攻克关键目标
严阵以待,驾驭关键时刻
打胜仗时刻
结语 七大原则,打造战无不胜的超级军团
附录 打胜仗团队的工具箱
打胜仗的思想
版权信息
总序 让打胜仗的思想成为一种管理信仰
自序 领导力、权力和控制的关系已经转变
目录
第一部分 我们为什么需要打胜仗的思想
第1章 我们需要听到多元的声音
“战争的迷雾”笼罩伯克利
打胜仗时刻 RADICAL INCLUSION
第2章 我们的声音需要真正被听到
打败麦当劳的麦素包
打胜仗时刻 RADICAL INCLUSION
第二部分 打胜仗的思想具备三大价值
第3章 激发参与感、个性化和目标感
参与的意愿
打胜仗时刻 RADICAL INCLUSION
第4章 缔造组织的惊讶神经元
人脑中的惊讶神经元
打胜仗时刻 RADICAL INCLUSION
第5章 创造身份感、安全感和秩序感
追溯归属感的历史根源
打胜仗时刻 RADICAL INCLUSION
第三部分 打胜仗的六大原则与三大本能
第6章 原则一,创造共同的回忆,打造归属感
修女的祈祷
打胜仗时刻 RADICAL INCLUSION
第7章 原则二,连接努力与意义,为追随者赋予意义感
让他们的牺牲有意义
打胜仗时刻 RADICAL INCLUSION
第8章 原则三,学着想象,创造性地解决问题
聪明应对埃博拉疫情
打胜仗时刻 RADICAL INCLUSION
第9章 原则四,快速行动,杜绝决策瘫痪
登普西将军的三个要求
打胜仗时刻 RADICAL INCLUSION
第10章 原则五,共创语境,协同组织的每一个层级
如何协同上下为共同的事业战斗
打胜仗时刻 RADICAL INCLUSION
第11章 原则六,向下属放权,更要向盟友放权
“电力民主化”与“能源民主化”
打胜仗时刻 RADICAL INCLUSION
第12章 倾听、强调与包容,领导者的三大本能
奥蒂斯将军给大学毕业生的忠告
打胜仗时刻 RADICAL INCLUSION
第四部分 让打胜仗的思想成为一种信仰
第13章 用打胜仗的思想,赢得最广泛的支持
象征着信任的一美元纸币
打胜仗时刻 RADICAL INCLUSION
结语 完成不可能完成的目标
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