思维导图备注

[组织困境：领导力、文化、组织设计]克里斯·阿吉里斯
首页 收藏书籍 阅读记录
  • 书签 我的书签
  • 添加书签 添加书签 移除书签 移除书签

引 言

浏览 1 扫码
  • 小字体
  • 中字体
  • 大字体
2022-10-21 16:30:59
请 登录 再阅读
上一篇:
下一篇:
  • 书签
  • 添加书签 移除书签
  • 引 言
    • 困境及其后果有何特征
    • 困境会导致灾难
    • 本书结构
  • 上篇 为什么我们与自己明确的利益背道而驰
  • 第一章 我们如何应对棘手局面
    • 国务院及国务卿拉斯克
    • 困境无所不在
    • 英特尔公司
    • 片面领导作风的结果
    • 困境的危害性
  • 第二章 作茧自缚的行为
    • 左右栏案例法
    • 完成左右栏案例的指令
    • 案例初探
    • 案例1：回避首要问题
    • 案例2：拒绝了解情况
    • 案例3：竞争模式
    • 案例4： 一步一步慢慢来
    • 案例5： 首席信息官及其IT团队
    • 案例6： MBA高级课程
    • 结 论
  • 第三章 障碍的起因
    • 行为理论
    • 我们如何制造困境
    • 模式Ⅰ运用理论和防守性推理是如何导致困境的
    • 结 论
  • 下篇 传统方式如何忽略困境——如何应对困境
  • 第四章 领导能力与困境
    • 定量法
    • 领导能力：历史测量法
    • 领导能力：定性法
    • 神奇的能力
    • 做一名有能力解决冲突的领导者
    • 自恋型领导及其他人格类型
    • 赏识性探询
    • 相互冲突的决心
    • 当前管理研究的不足
    • 结 论
  • 第五章 文化、领导能力与困境
    • 有创造性与有损创造性的文化
    • 安迪案例
    • 荷兰皇家壳牌公司案例
    • 对企业文化和困境的反思
  • 第六章 改善新方法
    • 寻找外部咨询师的帮助
    • 相互合作的社区
    • 体系方式
    • 善于左右互搏的组织
    • 人的潜能
    • 结 论
  • 结 语 困境与人类之窘境
    • 努力找寻前进的道路
    • 助登月旅行计划成功
    • 人之困境
暂无相关搜索结果！
    展开/收起文章目录

    二维码

    手机扫一扫，轻松掌上学

    《[组织困境：领导力、文化、组织设计]克里斯·阿吉里斯》电子书下载

    请下载您需要的格式的电子书，随时随地，享受学习的乐趣！
    EPUB 电子书

    书签列表

      阅读记录

      阅读进度: 0.00% ( 0/0 ) 重置阅读进度