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快品牌——新晋品牌一飞冲天的“蓝海”法则 - 金错刀
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2024-04-30 11:32:12
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  • 版权信息
  • 快品牌时代：“红海”者被淘汰
  • 第一章　三星电子：“有所区别”造就飞天品牌
    • 公司背景和战略
    • 数字融合革命
    • 五大产品部门
    • 把品牌当作战略重心
    • 曾经的品牌窘境
    • 三星电子的品牌营销
    • 营销革命先从内部开始
    • 营销组织
    • 侧翼：全球公关部
    • 以市场导向为主
    • 消费者研究
    • “有所区别”的品牌武器
    • 奥运营销
    • 不靠明星，靠事件营销
    • 结论
  • 第二章　索尼爱立信：“与众不同”才能凶猛
    • 索尼爱立信的诞生
    • 核心战略
    • 设计本质差别
    • 品牌的极度深寒
    • 索尼爱立信的品牌突围
    • 音乐战略来势凶猛
    • 走进索尼爱立信营销部
    • “与众不同”之道
    • 独特而清晰的产品
    • 颠覆性的设计
    • “与众不同”的营销
    • 网络营销
    • 电影营销
    • 结论
  • 第三章　案例手记：一个CMD的烦恼
    • 三星和索尼爱立信的共同点：情感营销
    • 真正的品牌革命：更新U.S.P
    • “酷”苹果如何炼就
    • 苹果的背景及战略
    • 命运波折的苹果与乔布斯
    • 高端消费电子与服务
    • iPod战役
    • 苹果的组织变革
    • 乔布斯的品牌观
    • 如何锻造“酷品牌”
    • 向顾客学习
    • 苹果式设计
    • 制造酷体验
    • 全力打造酷文化
    • 结论
  • 第四章　摩托罗拉如何反败为“酷”
    • 摩托罗拉的品牌尴尬
    • V3转折战
    • 反败为“酷”之道
    • 时尚营销
    • 向顾客谦卑
    • 结论
  • 第五章　案例手记：你的品牌够“酷”吗？
    • 酷的法则
    • Google：“网络生存”的品牌革命
    • Google的背景及战略
    • 佩奇和布林的品牌观
    • 打破常规的病毒营销
    • 70/20/10法则
    • “网络生存”的品牌体验
    • 网络广告的革命
    • 巧妙制造口碑
    • 酷的企业文化
    • 结论
  • 第六章　eBay：虚拟社区的万“诱”引力
    • 全球化进攻
    • 四大战略暗器
    • 惠特曼的品牌秘密
    • 引爆虚拟社区的力量
    • 结论
  • 第七章　案例手记：开启网络魔力不容易
    • 被一个病毒袭中
    • 民主的力量大
    • 网上与网下的结合
    • 宝马的品牌核武器
    • 宝马的背景及战略
    • 庞克的品牌核武器
    • 制造宝马式体验
    • 宝马式设计
    • 结论
  • 第八章　星巴克：感性营销温柔一刀
    • 星巴克的背景及战略
    • 舒尔茨的品牌之路
    • 独特的人力资源
    • 对顾客放电
    • 口碑传播的威力
    • 结论
  • 第九章　宜家的品牌“阴阳术”
    • 案例手记：发现品牌的“阴极”
    • 体验之钥：设计战略
    • 一切为了您的体验
    • 结论
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