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[带队伍 抓执行]赵伟
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2022-10-21 16:14:27
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  • 导语 一切的竞争，都是执行力的竞争
  • 前言 高效——管理的目的
  • 第一章 一切以战略为基准
    • 人无远虑，必有近忧
    • 眼光决定高度
    • 正确决策的五个要素
    • 机会从哪里来
    • 市场变则战略变
    • 战略的终极目的是实现目标
  • 第二章 制度，管理的标尺
    • 严密的制度，是高效管理的关键
    • 人情是制度的大敌
    • 处罚要宽严适度
    • 制度建设没有旁观者
    • 管理者是制度的坚决执行者
  • 第三章 用好最重要的资源——人
    • 人力不是成本，而是资源
    • 让员工保持危机感
    • 为人才选择合适的岗位
    • 带出员工的忠诚度
    • 培养一群人，而非培养接班人
    • 建立合理的晋升机制
  • 第四章 权力的制衡与分享
    • 根据战略来建立组织架构
    • 遇到问题，有人负责
    • 让下属为自己的权力负责
    • 权力与责任是相互的
    • 灵活运用手中的权力
    • 无为而治的用人艺术
    • 把权力授予信任的人
  • 第五章 管理工作中的每一秒
    • 别拿时间不当钱花
    • 为自己的时间请一个管家
    • 用80%的时间做20%的事
    • 别被完美拖了后腿
    • 把时间集零为整
  • 第六章 高效执行与良好沟通
    • 知行合一，拒绝空谈
    • 执行力就是战斗力
    • 立即执行，杜绝拖延
    • 沟通，让执行更顺畅
    • 成功的管理者都会主动去倾听
    • 务实的沟通更有效
    • 换位思考，真诚沟通
  • 第七章 绝不忽视任何细节
    • 至关重要的细节
    • 细节关系到企业的竞争力
    • 将每一个环节做到最好
    • 管理中的“留白”
    • 用超前思维预见细节问题
  • 第八章 塑造团队的向心力
    • 企业文化，最重要的向心力
    • 制定愿景，一路同行
    • 授予员工荣誉头衔
    • “乐在工作”的管理境界
    • 有效激励是塑造向心力的源泉
    • 给员工披上一件美德的外衣
    • 相信团队的力量
  • 第九章 高效创新才能高效发展
    • 让创新成为习惯
    • 创新并非都是从无到有
    • 会创新的企业永远年轻
    • 创新需要广阔的视野
    • 创新并不是没有计划的冒险
  • 附录 成为卓越管理者的7个关键词
    • 榜样
    • 无私
    • 自信
    • 专注
    • 担当
    • 大气
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