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上承战略下接激励：薪酬管理系统解决方案
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2022-01-23 09:56:55
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  • 自序
  • 第一章　薪酬激励管理基本认知——全面认识薪酬激励管理
  • 第二章　薪酬激励管理接口业务——业务协同共驱管理效能
  • 第三章　薪酬政策制度管理体系——掌握政策管理得心应手
  • 第四章　员工薪酬福利发放技法——准时准确发放薪酬福利
  • 第五章　全面薪酬激励管理体系——三百六十度的激励管理
  • 第六章　1M3P薪酬激励设计——定价定标定级按值论价
  • 第七章　薪酬市场信息调研管理——市场视角看薪酬竞争力
  • 第八章　内部薪酬评估确定方向——六个维度甄别管理问题
  • 第九章　满意度敬业度调查报告——从另一视角来审视薪酬
  • 第十章　宽带薪酬设计应用管理——轻松解决职位能力价差
  • 第十一章　薪酬福利预算管理体系——效能导向有预算有钱花
  • 第十二章　技能人员薪酬激励管理——技能“工匠”人才激励
  • 第十三章　市场人员薪酬激励管理——绩效+基薪提成薪酬激励
  • 第十四章　研发人员薪酬激励体系——能力+项目绩效薪酬激励
  • 第十五章　管理人员薪酬激励体系——职位+能力绩效薪酬激励
  • 第十六章　海外人员薪酬激励管理——绩效+差异保障薪酬激励
  • 第十七章　高管人员薪酬激励管理——留住核心人才的“金手铐”
  • 版权信息
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