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史蒂夫·乔布斯管理日志 - 金错刀
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2024-04-30 11:14:46
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封面
第1节:前言(1)
版权信息
第2节:前言(2)
前言 “角斗士”乔布斯:我的人生狠字当头
第3节:前言(3)
一月 改变世界的野心家
1月1日 怀抱改变世界的野心
1月2日 最年轻的亿万富翁
1月3日 接下来:挑战微软
1月4日 赢才是王道
1月5日 成为世界第二
1月8日 互联网的野心
1月9日 以微小方式改变世界
1月10日 激情与梦想
1月11日 敏锐的野心家
1月12日 皮克斯的野心
1月15日 永远甘冒失败的风险
1月16日 目标是成为康柏
1月17日 瓶子里的精灵
1月18日 把每一天都当成生命中的最后一天
1月19日 最接近死神的一刻
1月22日 有勇气追随自己的内心与直觉
1月23日 50岁时的雄心
1月24日 不应该只为了当老板而开公司
1月25日 贡献具有革命性的产品
1月26日 “让我们再多做些吧”
1月29日 如何成为下一波技术浪潮的弄潮儿?
1月30日 经济衰退下的进攻
1月31日 总回头看,你会被灭的
第4节:史蒂夫·乔布斯管理日志(1)
二月 破坏大师:就是要与众不同
2月1日 影响一生的60年代
2月2日 电视的阴谋
2月3日 直接给惠普创始人打电话
2月4日 世界上令我最感兴趣的是电脑
2月5日 “摸鱼”高手
2月8日 一名高中生的哲学思考
2月9日 一次违法的“反传统”
2月10日 我,一无所有
2月11日 苹果公司严重缺乏“与众不同”
2月12日 要做产业领先者
2月15日 乔布斯式的聪明
2月16日 苹果公司为什么这么红?
2月17日 最大的不同:科技+人性
2月18日 产品是强心剂
2月19日 做了不起的事
2月22日 站在别人的肩膀上
2月23日 领袖与跟风者的区别
2月24日 满足消费者潜在的需求
2月25日 市场调研并不能让你更独特
2月26日 打破常规的乔布斯精神
第5节:史蒂夫·乔布斯管理日志(2)
三月 设计的密码
3月1日 野蛮生长时期的设计
3月2日 为品位推倒重来
3月3日 设计绝不只是外观设计
3月4日 伟大的设计就在细节之中
3月5日 一台洗衣机的设计哲学
3月8日 你看看奔驰的设计
3月9日 美学主义
3月10日 被美丽字体改变的人生
3月11日 寻找艺术和技术的交叉点
3月12日 要敢于说“不”
3月15日 超越消费者的需求
3月16日 惊艳四座的iMac
3月17日 设计的原点
3月18日 设计为什么会失败
3月19日 20步的冒险
3月22日 乔布斯的系统论
3月23日 简单的革命
3月24日 设计不是装饰
3月25日 这个产业昏迷不醒
3月26日 音乐革命
3月29日 软件为王时代
3月30日 用设计重塑手机
3月31日 设计不是华丽的新玩意
第6节:史蒂夫·乔布斯管理日志(3)
四月 伟大的产品
4月1日 第一款伟大的产品
4月2日 我们只有一个目标:创新产品
4月3日 最不能忍受的是苹果公司在产品设计上的平庸
4月4日 PC产业已死
4月5日 微软是三流的品质
4月8日 让苹果公司起死回生的产品
4月9日 要做正确的事
4月10日 优秀产品的生命极限
4月11日 聚焦、聚焦、再聚焦
4月12日 我根本不在乎市场占有率
4月15日 让他们在梦中实现吧
4月16日 必不可缺的“地心引力”
4月17日 产品的DNA
4月18日 太多失败是因为不能坚持
4月19日 就让苹果比别人贵吧
4月22日 孤注一掷的赌注:iPod
4月23日 不做爬得快、掉得也快的产品
4月24日 大多数公司对软件一窍不通
4月25日 产品才是逆势王道
4月26日 靠创意称霸音乐界
4月29日 洞悉一代人、一个时代
4月30日 iPhone:引爆手机革命
第7节:史蒂夫·乔布斯管理日志(4)
五月 失败的斗士
5月1日 很受伤
5月2日 27岁时的一点教训
5月3日 麦金塔遇挫
5月4日 苹果陷入无法自拔的矛盾
5月5日 人生最“漆黑”的时刻
5月8日 最好的疗伤药
5月9日 对失败的反思
5月10日 我甚至可以去清洁马桶
5月11日 被流放到“西伯利亚”
5月12日 丧失斗志
5月15日 重新寻找人生的原点
5月16日 有尊严地分道扬镳
5月17日 灾难性的失败定位
5月18日 让乔布斯提心吊胆的12月
5月19日 NeXT关闭工厂
5月22日 不想成为赌徒手中的牌
5月23日 苹果公司已死
5月24日 尽我最大的努力
5月25日 这辈子最累的时刻
5月26日 拒绝停滞不前
5月29日 重返苹果后的一个大失败
5月30日 与胰腺癌战斗
5月31日 从容面对失败
第8节:史蒂夫·乔布斯管理日志(5)
六月 震慑者
6月1日 像连珠炮一样骂个不停
6月2日 你们正在浪费时间
6月3日 取消弹性工作制
6月4日 他永远改变了企业?
6月5日 每个人都曾受过乔布斯的威胁
6月8日 开始复仇计划
6月9日 “震慑者”在皮克斯
6月10日 死扛精神
6月11日 肢解一个键盘
6月12日 只会当船长
6月15日 挑战员工的智慧
6月16日 制造紧迫感
6月17日 服务部的业务人员根本没脑子
6月18日 让他们去死吧
6月19日 谁会被乔布斯吓倒
6月22日 震慑者的X气质
6月23日 故意让面试者心烦意乱
6月24日 乔布斯PK盖茨之一:
6月25日 乔布斯PK盖茨之二:他们没有品位
6月26日 乔布斯PK盖茨之三:他们试图抄袭
6月29日 我的工作不是做和事老
6月30日 危机下将继续痛击对手
第9节:史蒂夫·乔布斯管理日志(6)
七月 海盗团队
7月1日 “海盗”的使命
7月2日 你在何时丧失的童贞?
7月3日 让我们一起干“海盗”吧!
7月4日 乔布斯的“忽悠”术
7月5日 挖A级“海盗”不遗余力
7月8日 找到一流的解决方案
7月9日 1名出色员工=50名平庸员工
7月10日 乔布斯如何“管理”海盗团队
7月11日 我就是为他们清除障碍
7月12日 最擅长带领一群自命不凡的人创业
7月15日 不放过任何一个细节
7月16日 海盗精神之源
7月17日 开除“笨蛋”
7月18日 简化才能保证A级战斗力
7月19日 以公司股票激励员工
7月22日 团队需要产品独裁者
7月23日 优秀与糟糕的真正区别
7月24日 员工拥有出众的才华是一大竞争优势
7月25日 选人就是下赌注
7月26日 对付“牛人”只有更极端
7月28日 缺了乔布斯的苹果公司能否生存下去
7月29日 你在苹果公司做的事绝对独一无二
7月30日 员工的工作动力
7月31日 苹果公司不适合心脏承受能力不强的人
第10节:史蒂夫·乔布斯管理日志(7)
八月 煽动力
8月1日 卖糖水还是改变世界?
8月2日 这趟全员冒险犯难之旅
8月3日 电脑界的第一部“电话”诞生
8月4日 十年河东,十年河西
8月5日 我想要创造东西
8月8日 浪漫不再
8月9日 对苹果公司的一记回马枪
8月10日 “我是史蒂夫·乔布斯”
8月11日 一块很酷的煤渣砖
8月12日 一个大佬的电话
8月15日 低潮期的影响力
8月16日 只有一个人能重振苹果公司——我
8月17日 乔布斯的煽情演讲是如何练就的?
8月18日 最随意的噱头
8月19日 是不是很酷?
8月22日 遭遇突发事件
8月23日 情人的香唇
8月24日 最具乔布斯风格的开场白
8月25日 看看它美丽的屁股
8月26日 谁要用这种烂东西啊!
8月29日 快使用App Store吧!
8月30日 iPhone大降价
8月31日 我将继续担任苹果公司CEO
第11节:史蒂夫·乔布斯管理日志(8)
九月 谈判硬汉
9月1日 说服比尔·盖茨写程序
9月2日 强硬挖人术:直接拔掉插座
9月3日 麦金塔名字谈判战
9月4日 您吃过什么药啊?
9月5日 我们决定解雇你
9月8日 我决定辞去苹果公司董事长一职
9月9日 与卢卡斯杀价
9月10日 直接杀到通用汽车公司CEO的办公室
9月11日 与迪斯尼谈判
9月12日 与迪斯尼的第二次谈判
9月15日 乔布斯的拒绝
9月16日 重返苹果公司后谈判的第一个大佬是比尔·盖茨
9月17日 谁离开我就解雇谁
9月18日 让盖茨成为苹果公司的救命恩人
9月19日 与迈克尔·戴尔的PK
9月22日 “喂,你是怎么搞的?”
9月23日 “我要立刻见到你”
9月24日 最强硬的采访对象
9月25日 必须降到10美元
9月26日 反击《财富》杂志
9月29日 威胁Palm公司不得挖墙脚
9月30日 反DRM宣言
第12节:史蒂夫·乔布斯管理日志(9)
十月 右脑管理
10月1日 乔布斯对机械类工作不感兴趣
10月2日 “三重双鱼座”乔布斯
10月3日 乔布斯个人DNA之源:惠普
10月4日 把电脑装进牛皮纸袋
10月5日 右脑课堂:里德学院
10月8日 禅学修炼:冥想
10月9日 禅学修炼:斋戒与节食
10月10日 禅学修炼:19岁的朝圣之旅
10月11日 这辈子最好的决定之一:休学
10月12日 来自施乐的右脑冲击波
10月15日 南辕北辙的两个史蒂夫
10月16日 我受够了方正、矮胖的电脑
10月17日 遭遇管理冲突
10月18日 左脑和右脑的配合
10月19日 我怀疑我是否还会买皮克斯
10月22日 财务混乱的皮克斯
10月23日 乔布斯VS盖茨之一:右脑和左脑的PK
10月24日 乔布斯VS盖茨之二:比漫长的公路更长远的回忆
10月25日 马拉松式的周一例会
10月26日 遇到障碍时怎么办?
10月29日 我的主要工作是管理好100个人
10月30日 “钛书”震撼出炉
10月31日 我们站在亚马逊肩上:科技+人文
第13节:史蒂夫·乔布斯管理日志(10)
十一月 用户体验魔王
11月1日 一个影响乔布斯一生的创新
11月2日 三大障碍
11月3日 苹果公司的王牌秘诀
11月4日 真正的风险是不冒险
11月5日 价值0.99美元的用户体验
11月8日 如何比盗版还酷
11月9日 挟消费者以令诸侯
11月10日 寻找“小马驹”
11月11日 绝不为创新而创新
11月12日 创新就是打破流程
11月14日 恨不得舔一下
11月15日 创意之源:数字中枢
11月16日 一个不愿受约束的嬉皮士
11月17日 可怕的是营销人赶走产品人
11月18日 偷窃伟大的作品
11月19日 不幸的是很多人缺乏跨界能力
11月22日 给平凡人高超科技
11月23日 走火入魔
11月24日 创新的关键:动机
11月25日 苹果公司与消费者的关系
11月26日 你必须对另外100个好主意说“不”
11月29日 故事!故事!故事!
11月30日 决不妥协
第14节:史蒂夫·乔布斯管理日志(11)
十二月 品牌魔法师
12月1日 一个伟大品牌的粗糙诞生
12月2日 苹果公司的商标为何被“咬一口”?
12月3日 首战就在《花花公子》
12月4日 品牌“黄金法则”
12月5日 铁杆“粉丝”计划
12月8日 第一场漂亮的公关仗
12月9日 广告奇招:硅谷的“桂冠诗人”
12月10日 跻身主流
12月11日 与IBM的广告PK
12月12日 1984
12月15日 我是麦金塔
12月16日 靠品牌拯救苹果公司
12月17日 他们是规则的破坏者
12月18日 突破思维定式
12月19日 带来新的色彩
12月22日 与顾客共建品牌
12月23日 做不好品牌,就不是好CEO
12月24日 把微软当做品牌催化剂
12月25日 奢侈的品牌体验店
12月26日 降价大行动
12月29日 iPod的雅痞风
12月30日 秘方:革命性技术与营销的结合
12月31日 品牌“角斗士”
第15节:史蒂夫·乔布斯管理日志(12)
第16节:史蒂夫·乔布斯管理日志(13)
第17节:史蒂夫·乔布斯管理日志(14)
第18节:史蒂夫·乔布斯管理日志(15)
第19节:史蒂夫·乔布斯管理日志(16)
第20节:史蒂夫·乔布斯管理日志(17)
第21节:史蒂夫·乔布斯管理日志(18)
第22节:史蒂夫·乔布斯管理日志(19)
第23节:史蒂夫·乔布斯管理日志(20)
第24节:史蒂夫·乔布斯管理日志(21)
第25节:史蒂夫·乔布斯管理日志(22)
第26节:史蒂夫·乔布斯管理日志(23)
第27节:史蒂夫·乔布斯管理日志(24)
第28节:史蒂夫·乔布斯管理日志(25)
第29节:史蒂夫·乔布斯管理日志(26)
第30节:史蒂夫·乔布斯管理日志(27)
第31节:史蒂夫·乔布斯管理日志(28)
第32节:史蒂夫·乔布斯管理日志(29)
第33节:史蒂夫·乔布斯管理日志(30)
第34节:史蒂夫·乔布斯管理日志(31)
第35节:史蒂夫·乔布斯管理日志(32)
第36节:史蒂夫·乔布斯管理日志(33)
第37节:史蒂夫·乔布斯管理日志(34)
第38节:史蒂夫·乔布斯管理日志(35)
第39节:史蒂夫·乔布斯管理日志(36)
第40节:史蒂夫·乔布斯管理日志(37)
第41节:史蒂夫·乔布斯管理日志(38)
第42节:史蒂夫·乔布斯管理日志(39)
第43节:史蒂夫·乔布斯管理日志(40)
第44节:史蒂夫·乔布斯管理日志(41)
第45节:史蒂夫·乔布斯管理日志(42)
第46节:史蒂夫·乔布斯管理日志(43)
第47节:史蒂夫·乔布斯管理日志(44)
第48节:史蒂夫·乔布斯管理日志(45)
第49节:史蒂夫·乔布斯管理日志(46)
第50节:史蒂夫·乔布斯管理日志(47)
第51节:史蒂夫·乔布斯管理日志(48)
第52节:史蒂夫·乔布斯管理日志(49)
第53节:史蒂夫·乔布斯管理日志(50)
第54节:史蒂夫·乔布斯管理日志(51)
第55节:史蒂夫·乔布斯管理日志(52)
10月18日 左脑和右脑的配合
10月19日 我怀疑我是否还会买皮克斯
10月22日 财务混乱的皮克斯
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