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[规则颠覆者：如何赢得用户，占领市场]内田和成
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2022-10-21 17:34:53
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  • 第 1 章 新战局的开端 不断激化的跨行业竞争
    • B2B 竞争规则的改变
    • 新竞争的兴起
    • 规则颠覆者的四种类型
  • 第 2 章 瓦解对手的盈利模式 秩序破坏型
    • 新战术破坏旧秩序
    • 用业务链解读新战术
    • 瓦解现有盈利模式
    • 秩序破坏型从何而来
  • 第 3 章 发现市场盲点，创造崭新价值 市场创造型
    • 提出新的价值，改变竞争规则
    • 市场创造的起点
    • 用业务链解读新战术
    • 创造市场，获得价值
  • 第 4 章 创造新型业务模式 业务创造型
    • 创造前所未有的业务
    • 业务创造的起点
    • 创造新业务的四个要素
  • 第 5 章 重塑价值链 流程改革型
    • 打破行业常识，改变竞争规则
    • 改革流程的四种方法
    • 应该聚焦于何处
  • 第 6 章 原有企业的对抗方法
    • 采用流程改革型的战术进行对抗
    • 采用市场创造型的战术进行对抗
    • 采用秩序破坏型的战术进行对抗
    • 采用业务创造型的战术进行对抗
    • 首先要看透对手的战术
    • 承担风险，选择胜算更高的对抗策略
  • 结语——谋变求存
  • 致 谢
  • 参考文献
  • 出版后记
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