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重构:门店新零售创业工作法
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重构:门店新零售创业工作法
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序 “小生意”的大时代
前言
第一章 零售创业的好生意法则
叶丽之问
做得早是门好生意
做到极致是门好生意
有灵魂的创新
第二章 选址拓展的科学方法论
选址像买彩票吗
城市认知:你所在的城市是一个待开发的商业金矿吗
商圈认知:大树底下乘凉的逻辑
点位认知:扎针的功夫
客户认知:我要在哪里体验才爽
品牌认知:门当户对与调性相合
产品认知:卖多还是卖贵
好的选址评判标准:七大考量
最后决定前的测算:数据说了算
第三章 零售的组织和人事
零售创业构建的岗位竞争力
团队成员招聘和裂变的方法、途径
选人是填空
育人重培训
用人需赛马
留人靠事业
第四章 零售营运的核心密码
进店数——流量就是一切
成交率——让更多顾客愿意买单
客单价——如何卖贵与卖多
复购率——经营好老顾客
第五章 新零售门店智慧营销
寻找种子顾客
“非常6+1”搭建零售全场景
构建零售混合流量池
网红门店2.0:最稳定的私域品牌流量池
社交流量矩阵:私域流量核心四部曲
投放型流量矩阵:品销合一双管齐下
直播零售:用内容重构公域大流量
裂变增长:性价比最高的获客之道
新零售智慧营销全景大智连
后记
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