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与大象共舞_向IBM学转型
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共舞
大象
转型
IBM
文档概述
与大象共舞_向IBM学转型
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推荐序一
推荐序二
第1章 大象的新舞步
IBM的转型之旅
IBM的转型方程式
第2章 与大象共舞
探讨中国企业的转型模式
延伸与联想 中国企业转型的基础，是建立基础管理的框架
第3章 企业转型战略
战略规划，引领转型
延伸与联想 走出战略的误区
第4章 构建商业模式
向服务转型
延伸与联想 聚焦商业模式
第5章 优化运营模式
客户导向的营销体系
转型驱动的人才培养
延伸与联想 关注组织、流程和能力，形成客户导向的运营体系
第6章 领导力升级
领导者的使命
延伸与联想 领导力转型，贯穿中国企业转型的始终
第7章 企业文化的转型
转型，从改变企业文化开始
延伸与联想 构建具有普世价值的企业文化，是中国企业转型的当务之急
第8章 企业级的持续创新
让创新精神融入DNA
延伸与联想 创新，关乎中国企业的未来
第9章 下一个时代的开启
人类社会的大变局
延伸与联想 企业转型，以终为始
后记 我为什么写这本书
参考文献
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