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企业家长远战略:增长与危机管理
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文档标签
企业家
长远
危机
战略
管理
文档概述
每个人都听过这种典型的企业家的成功故事:几个人有了一个伟大的想法,全力以赴建立起了自己的业务模式,然后,平稳运营。事实是这样吗?很难。危机管理专家Theo J. Van Dijk告诉我们两件事情:其一,年轻的企业家在其创业最初几年会面临停滞窘境;其二,每笔风险投资在某一点上都会达到一个自满的状态,企业所有者的眼光受到局限,危机就此来袭。Van Dijk在本书中给出了具体的建议,帮助企业家们辨明危险...
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封面
企业家长远战略:增长与危机管理
第1节:致谢
第2节:成长的障碍(1)
第3节:成长的障碍(2)
第4节:成长的障碍(3)
第5节:成长的障碍(4)
第6节:成长的障碍(5)
第7节:成长的障碍(6)
第8节:需要改变什么,为什么(1)
第9节:需要改变什么,为什么(2)
第10节:需要改变什么,为什么(3)
第11节:需要改变什么,为什么(4)
第12节:需要改变什么,为什么(5)
第13节:需要改变什么,为什么(6)
第14节:需要改变什么,为什么(7)
第15节:需要改变什么,为什么(8)
第16节:需要改变什么,为什么(9)
第17节:需要改变什么,为什么(10)
第18节:需要改变什么,为什么(11)
第19节:需要改变什么,为什么(12)
第20节:需要改变什么,为什么(13)
第21节:需要改变什么,为什么(14)
第22节:需要改变什么,为什么(15)
第23节:需要改变什么,为什么(16)
第24节:需要改变什么,为什么(17)
第25节:需要改变什么,为什么(18)
第26节:需要改变什么,为什么(19)
第27节:需要改变什么,为什么(20)
第28节:需要改变什么,为什么(21)
第29节:需要改变什么,为什么(22)
第30节:需要改变什么,为什么(23)
第31节:需要改变什么,为什么(24)
第32节:需要改变什么,为什么(25)
第33节:需要改变什么,为什么(26)
第34节:需要改变什么,为什么(27)
第35节:需要改变什么,为什么(28)
第36节:需要改变什么,为什么(29)
第37节:需要改变什么,为什么(30)
第38节:需要改变什么,为什么(31)
第39节:需要改变什么,为什么(32)
第40节:需要改变什么,为什么(33)
第41节:需要改变什么,为什么(34)
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