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宁向东讲公司治理:共生的智慧
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共生
向东
智慧
治理
公司
文档概述
宁向东讲公司治理:共生的智慧(清华名师、得到名师宁向东教授数十年积淀,首次就公司治理领域实战性输出,结合中国企业实际经营场景与需求,直击治理痛点,管理者与创业者群体案头书)...
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扉页
目录
前言
第1讲 不入僵局,不立危墙之下 为什么要学习公司治理?
第2讲 布局思维 为什么从商业模式开始来思考治理问题?
第3讲 博弈思维 如何建立治理机制的预见性?
第4讲 主导者的使命 谁是治理体系的第一推动者?
第5讲 企业家精神 怎样判断主导者是不是有潜质?
第6讲 主导者与参与者 怎样从制度上保护企业家精神?
第7讲 股权与表决权 为什么股东的持股结构极其重要?
第8讲 双重股权制度 创始人怎样可以拥有更多投票权?
第9讲 自利行为 我们应该如何理解人性中的善变?
第10讲 利益结构 到底什么是治理结构?
第11讲 剩余控制权 如何用博弈思维考虑权利分配?
第12讲 公司的权力结构 为什么公司章程格外需要重视?
第13讲 走向上市 股份公司的治理结构有什么不同?
第14讲 败德行为 为什么资本市场对经理人有约束力?
第15讲 利益一致化 为什么要首先解决经理人的激励问题?
第16讲 塑造激励 淡马锡的效率从何而来?
第17讲 监督力量 董事会一定能发挥约束作用吗?
第18讲 五条防线 为什么说公司治理是个矫正体系?
第19讲 资本市场的压力 外部治理机制如何发挥作用?
第20讲 身边故事 从宝万之争看中国的公司治理
后记
版权页
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