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项目管理:计划、进度和控制的系统方法:第12版
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项目管理:计划、进度和控制的系统方法:第12版
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译者序
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目录
第1章 概述
第2章 项目管理的发展:概念和定义
第3章 组织结构
第4章 组建项目办公室和项目团队
第5章 管理职能
第6章 沟通管理
第7章 冲突
第8章 专题
第9章 成功变量
第10章 与高层管理者共事
第11章 规划
第12章 网络进度计划技术
第13章 报价和估算
第14章 成本控制
第15章 绩效指标
第16章 项目管理中的平衡分析
第17章 风险管理
第18章 学习曲线
第19章 合同管理
第20章 质量管理
第21章 项目管理在现代的发展
附录A 领导力练习答案
附录 B 项目管理冲突练习答案
附录C Dorale产品案例研究
附录D Dorale产品案例参考答案
封底
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