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战略:从思维到行动
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思维
行动
战略
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战略:从思维到行动
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前 言
目录
第1章 战略与战略管理
第2章 战略思维:理性分析与商业直觉的平衡
第3章 期望与目标:战略的驱动与归宿
第4章 外部环境:公司战略选择的依据
第5章 资源与能力:公司战略的支撑
第6章 公司层战略:环境与资源能力的动态平衡
第7章 战略决策:过程的组织与优化
第8章 战略实施:使结构与战略协同
第9章 战略变革:动因与过程管理
第10章 战略逻辑、战略思维与战略平衡
后 记
后折页
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