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老板,这种设计没人买!
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老板,这种设计没人买!
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版权信息
版权信息
序言
社长先生的意见之一 与增田宗昭先生的对话
没有哪个孩子是在能走路之后才开始走路的
我不是神,需要三年时间去做
设计者的意见之二 与和田智先生的对话
minivan太泛滥,日本不够美
设计者的意见之三 与石井裕先生的对话
挤时间去商场
结语
社长先生的意见之一 与增田宗昭先生的对话
01 正因为我什么图纸都不看,才有了代官山的蔦屋书店
品牌创造“场所”
02 不“面向团块世代” ,TSUTAYA就维持不下去
用公司的钱建造我的办公室
03 如今最糟糕的经营, 就是“追求效率”
04 让客户理解的“企划”都是垃圾
录像租赁店?是世界一流的企划公司
05 为什么说经营中最重要的是“设计”?
设计者的意见之一 与佐藤可士和先生的对话
01 单靠洋洋和马马,无法与世界战斗
杰出的设计师为拖拉机和网站做设计
品牌的再构建不仅是“恢复原状”,而且要“更好”
02 意识到仅靠广告宣传已经不行的瞬间
CHIBI LEMON让我找到了违和感的来源
不仅面对直接的顾客,更要传达给最终的消费者
设计直接联系着经营的本质
03 最少也请准备3年时间
如果不能一直持续,那就不能叫作品牌战略
04 设计,是最强大的“词汇”
05 “可士和超整理术”
社长先生的意见之二 与大西洋先生的对话
01 百货店的市场份额只有5%
02 让百货店的“门外汉”来设计
03 新宿伊势丹被20岁的女生们改变
04 未来百货店的做法
设计者的意见之二 与和田智先生的对话
01 日本的设计太拘泥于“新颖”
设计师最怕的话是“你的设计太普通”
Mini、Beetle等欧洲的复古设计,都受到日本热潮的启发
02 可以不要再开minivan了吗?
设计上反映了领导力的匮乏
EV需要和家庭一体化设计
03 现在才说“设计第一”的公司,岌岌可危
04 设计是社长的工作
不动手,设计永远不会变成产品
05 想要创造“美丽之普通”
大众的“Polo”算是今天最好的车型
在日本,“美丽之普通”,就是“美丽的米饭”
社长先生的意见之三 与冈藤正广先生的对话
01 “真正的顾客”不是眼前的顾客
绅士服布料的“真正顾客”是主妇
02 有品位的商社、没品位的商社
03 品位诞生于辛劳之后的成功
04 女性和商社
05 日本的产品之所以没品位,是因为没有“余暇”
设计者的意见之三 与石井裕先生的对话
01 设计这一古老的框框已经死了!
02 连接模拟与数字、现实与虚拟
03 上了年纪之后的“再启动”(Reboot)
04 “出头力”“开路力”“造山力”
序言
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