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你以为对的就是对的吗_创新性管理的实践与思考
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你以为对的就是对的吗_创新性管理的实践与思考
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内容提要
序
前言 以小见大的创新性管理
本书目的 不仅仅是拿来主义
第一章 以前是这样做的,就是对的吗
第二章 定位:找准你的标杆
第三章 责任:做好自己应该做的事
第四章 压力管理:人,金属?
第五章 效率与效果:执行的关键
第六章 执行力的反思与建设
第七章 真的是以客户为中心吗
第八章 如何正确、高效地使用电子邮件
第九章 培训:如何才能成为生产力
第十章 报告:提升管理与沟通的效力
第十一章 5S的反思与实践拓展
第十二章 绩效考核:团队和个人的“汽车仪表盘”
致 谢
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