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[协同的力量:与思维方式不同的人共同思考]道娜·马尔科娃
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马尔科
协同
思维
思考
力量
文档概述
协同的力量
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序言 英雄所见各异,但是他们可以尝试共同思考!
策略1 思维模式 想我所想
如何关注自己的注意力
为什么不对所有三种注意力状态进行评价
三种思维语言:什么促使注意力转换
为什么思维模式如此重要
认识他人思维的工作原理
CQ剧本
CQ剧本投入使用
团队如何使智慧多样性最大化
和团队一起使用CQ剧本
如何为团队开拓思路创造条件
让思维随组织一起成长:在整个公司中运用CQ
策略2 思考才能 “我”之于“我们”
你具有哪些独特的思考才能
影射特征
为什么我们与自己的思考才能渐行渐远
探索自己的认知类型
发现自己的误區
为什么思考才能那么重要
成为他人的思考合作伙伴
与挑战你的人相处
如何利用思考才能打造一个更高效的团队
团队示意图能告诉你什么
策略3 探究 连接差异
由内而外的探究
三种探究类型
和你的误區交朋友
使用探究罗盘
探究为何如此重要
发现他人的探究方式
如何冲破不同探究类型的阻隔实现协同合作
三种探究类型的应用
如何在团队中使用探究策略
策略4 思维共享 创造合作共赢的未来
思维共享的三个重要方面:注意力、意图、想象力
转变他人的思维模式
结论 自由对摔:引领思维新特质
附录I 在工作情境中使用不同的思维模式
附录II 在工作情境中使用不同的思考才能
致谢
参考文献
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