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七次转型:硅谷巨人惠普的战略领导力
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领导力
惠普
七次
硅谷
巨人
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七次转型:硅谷巨人惠普的战略领导力
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推荐序一 传承与变革:跨越持续成长的鸿沟
推荐序二 战略领导力是企业转型的DNA
推荐序三 成长的结果
前言 揭示企业成长的过程:一次智力的奥德赛(冒险之旅)
致谢
第一部分 公司成长:一个整合性战略领导力过程
第二部分 惠普成长史:历任CEO的不同贡献
第三部分 企业成长与战略领导力:驾驭过去与推动未来
注释
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