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借力而行 - 程书博
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借力
而行
程书博
文档概述
借力而行
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第1节:前言
第2节:领导者应是高水平智者
第3节:“光杆司令”干不成事
第4节:众人拾柴火焰高
第5节:求人办事要把握好分寸
第6节:人情千万不可透支
第7节:感情投资宜放长线
第8节:领导者借力而行的方法
第9节:与声名显著者联姻
第10节:折桂还需攀高枝
第11节:攀龙附凤
第12节:修炼自己好人缘
第13节:诗外功夫有奇效
第14节:欲取时不妨先予
第15节:了解你“人的资源”
第16节:究竟要借谁的力
第17节:倚老卖老
第18节:深藏不露
第19节:借上司的力
第20节:借同级的力
第21节:不专权不越位
第22节:借下属的力
第23节:听听先知者的意见
第24节:吸纳智囊团的智慧
第25节:不要总反对反对者
第26节:没有权力要想办法借
第27节:向集体借权的方法
第28节:借权不是争权
第29节:借力的先决条件是授权
第30节:潜能激发
第31节:放手让下属自己去干
第32节:为下属搭建舞台
第33节:不要理想化
第34节:多让年轻人担当重任
第35节:鹬蚌相争,渔翁得利
第36节:踏雪无痕,借刀杀人
第37节:借助上级,寻求支持
第38节:时机成熟
第39节:加强双向沟通
第40节:与上司如何沟通
第41节:艺术性的沟通
第42节:与同级之间如何沟通
第43节:协调能力
第44节:领导者都该协调啥
第45节:领导之间关系的协调
第46节:协调关系要讲究方式方法
第47节:投入真挚的感情
第48节:左右手也需要协调
第49节:获得上司的赏识
第50节:赢得群众的认可
第51节:获得下属的支持
第52节:目标是一盏心中的明灯
第53节:知道为什么而干
第54节:制定切实可行的计划
第55节:充分协调的原则
第56节:确保督导工作落到实处
第57节:领导者借力而行的戒律
第58节:不要拉帮结派
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