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走出薪酬管理误区:中国企业薪酬激励系统化解决之道
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薪酬
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走出薪酬管理误区:中国企业薪酬激励系统化解决之道
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扉页
博瑞森图书:企业视角 本土实践
推荐序
自序
第1章 误区一:薪酬未能支撑战略——战略性薪酬管理
第2章 误区二:头痛医头,脚痛医脚,缺乏系统性思考——系统化薪酬体系构建
第3章 误区三:片面理解“同岗同酬”——薪酬标准设计
第4章 误区四:误认为“难以客观公平评价”——岗位与能力价值评估体系
第5章 误区五:误认为“高薪就是高激励”——合理的薪酬结构与薪酬分配方式
第6章 误区六:缺乏员工个体薪酬确定依据——员工个人定薪标准
第7章 误区七:薪酬体系缺乏后期运行维护——薪酬动态调整方式
第8章 误区八:长期激励无法产生长期效用——长期激励机制设计
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