李善友颠覆式创新思维系列

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李善友颠覆思维系列创新
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李善友颠覆式创新思维系列

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颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则
缘起
引言见识比常识重要
第一部分颠覆式创新
01 任何一个价值网都存在失效的边界
02 大公司的黑洞：破坏性创新
03 颠覆式创新的秘密是“技术加速进步”
第二部分小公司如何打败大公司
04 从第四象限逆袭：与其更好，不如不同
05 产品破坏性创新
06 市场破坏性创新
07 从芯片业看颠覆式创新
08 不对称竞争：非主流才是未来
09 猎豹：巨头阴影下的简单生长
第三部分工商管理的窘境
10 任何文明，都存在“遮蔽效应”
11 客户是最大的盲区，“增长”是失败的本源
12 华为深陷“创新者的窘境”
13 大公司如何逃离窘境
第四部分从工业思维到互联网思维
14 诺基亚的颠覆和被颠覆之路
15 苹果如何自我颠覆
16 时代的风口
附录学员感言
老李飞刀和他的葵花宝典
为什么李善友的课那么火？
去哪儿挺重要，与谁同行更重要加入颠覆式创新研习社，与我同行
附：2014年研习社课程回顾
互联网世界观：思维的起点，商业的引爆点
前言星星的故事
引言新科学与互联网世界观
第一部分升级世界观之一：从原子论到比特
01 “波粒二象性”
02 新世界观是巨大的商机
第二部分升级世界观之二：从物质论到关系论
03 “量子纠缠”
04 新世界观对商业模式的启示
第三部分升级世界观之三：从决定论到概率论
05 “不确定性原理”
06 新世界观对创业方法的启示
第四部分升级世界观之四：从机械论到自组织
07 大公司为什么必然会死亡
08 自组织四大法则
附录学员感言
思维的起点，商业的引爆点
产品型社群：互联网思维的本质
缘起
引言互联网时代的生存方式：产品型社群
第一部分两种思维之争
01 思维是案例背后的逻辑体系
02 从10亿元赌局说起
03 从小米模式看互联网思维
第二部分互联网思维之产品篇
04 降至一维，唯剩产品
05 产品的审美主义时代：极致、简洁和情怀
第三部分互联网思维之社群篇
06 小米盈利的秘密——小米社群
07 社群商业模式（上）：中间成本为零，如何实现营收
08 社群商业模式（下）：毛利率为零，如何实现盈利
第四部分产品是入口，社群是商业模式
09 互联网时代的二向箔
10 社群势能方程式
11 今天，人就是商业模式
12 互联网思维七字诀——产品、社群、自组织
附录学员感言
李善友的异端学说与恐怖裂变（节选）
一生悬命，谨致匠心（节选）
精益创业方法论：新创企业的成长模式
缘起
引言创业的本质
01 硅谷创业思维的演进
“火箭发射式”的极端案例
自以为是的假象
创业新思维运动
精益创业的五项基本原则
02 精益创业的逻辑框架
传统的产品引入模型
新创企业发展的生命周期
新创公司的两种失败
精益创业的三大理论基石
精益创业的逻辑
03 精益创业第一阶段：定义用户痛点假设和解决方案假设
用户的痛点是什么
用户探索的认知循环
定义基本假设工具一：头脑风暴
定义基本假设工具二：深度访谈与观察
定义基本假设工具三：从别人的失败中
04 精益创业第二阶段：验证用户痛点假设和解决方案假设
用MVP验证两个基本假设
验证基本假设第一步：设计MVP
设计MVP第一步：用户排序
设计MVP第二步：痛点和功能排序
设计MVP：类型多样化
设计MVP：产品原型
验证基本假设第二步：测度与数据收集
测度工具：对比测试
测度工具：同期群分析
测度工具：净推荐值
验证基本假设第三步：学习与迭代
05 精益创业实战案例——今夜酒店特价
创业需要解决的问题
光环背后的悲剧
最大的浪费是没有人用
不靠谱的三次方
确定的世界与不确定的世界
学习经过验证的认知
用MVP来避免浪费
跑道跑完之前，一定要飞起来
06 精益创业的关键点小结

李善友颠覆式创新思维系列

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