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是员工不会做,还是你不会教
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是员工不会做,还是你不会教
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扉页
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作者介绍
前言 为什么下属没长进?
第一章 “不会做”的原因只有两个
第二章 你的“指示”传达到了吗?——让下属正确行动起来的技巧
第三章 如何让“良好行为”重复出现——让下属正确坚持下去的技巧
第四章 带好下属的三个技巧和四种工具
第五章 驱动下属的赞美方法和批评方法
第六章 如何带领团队成长?
后记 行为科学也能自我管理
结语 用共同的目标架起两代人的沟通桥梁
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