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培训管理实操从入门到精通
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培训管理实操从入门到精通
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扉页
版权信息
目录
内容提要
总序 学人力资源，找任力资源
前言
第1章 如何认识培训管理
第2章 如何搭建培训管理体系
第3章 如何发现和分析培训需求
第4章 如何开发和管理培训资源
第5章 如何制定和运行培训方案
第6章 如何评估和转化培训效果
第7章 如何实施以师带徒制度
第8章 如何开展新员工培训
第9章 如何实施管理岗位培训
第10章 如何实施关键岗位培训
第11章 如何实施员工职业发展管理
结语 如何实施非人力资源部的人力资源管理培训
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