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长生的初创公司
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初创
长生
公司
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长生的初创公司
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目录
[卷首语]让初创公司更具韧性
认知时代来了,企业如何认知
[主创者]
[众 说]颠覆性创新之辩
拒绝颠覆,引领未来
公司高估值陷阱
[hbrchina.org]没学好生物 企业死得快
[博 客]如何让企业知行合一
“菜篮子”揭示家族企业阴暗面
[抢鲜读]争战商业平台
[前 沿]赢回流失客户的策略
电商折扣:谁在挑动恶性价
选领导,别偏爱自信者
如何预测自己的销售业绩
奇思辩 反应越快,越有魅力
[实战复盘]力拓集团CEO:穿越矿业冷热周期
[特别专题]欢迎光临“认知时代”
认知商业有多大魔法
认知医疗:迎来跨界行业新革命
认知金融: 备战智慧金融时代
认知物联:给机器一颗奔腾的“心”
认知零售:获取真正数据洞察力
[大思路]众创文化:重构社交媒体时代的品牌建设
——“红”还不够,得把流量变现!(配文)
[聚光灯]打造长生的初创公司
初创公司需要“精益战略”
只需三步:重启公司增长引擎
忠告创业者:带着“GPS”上路
[对 话]万豪国际集团董事长小比尔·马里奥特:无保留地与“人”做生意
[特 写]创新来自原创性文化
从质疑开始打破行业瓶颈
富士胶片:核心业务消失,核心技术永存
评估转换成本 制胜企业创新
美克家居:设计客户体验即战略
[洞 见]从全球价值链看中国制造出路
[经 验]掌握“学习力”
为那条Facebook评论该炒了他吗
——不能解雇肯顿
——肯顿再犯,必须解雇
——来自HBR.org 社区的一些建议
[杂 谈]激进投资者需要正名
[英文摘要]
[跨界人生]美美国政治家 乔治·米切尔:创建好制度,让人们互相倾听
[幽商一默]
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