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团队管理方法论②:心态调节律
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团队管理方法论②:心态调节律
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丛书序
前言
目录
第一章 心态管理的逻辑
第二章 归因模式:心态转变的关键点
第三章 情绪控制:改变团队的情绪氛围
第四章 改变:先从自己的领导方式开始
第五章 消除:打破消极心态的刺激—联结
第六章 引导:促使积极心态的出现
第七章 塑造:利用环境改变心态的力量
第八章 保持:促使员工持续出现积极心态
第九章 习惯化:使员工内化积极心态
第十章 系统调整:重塑员工的整个行为系统
第十一章 群体再造:建设自我控制型的团队
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