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麦肯锡用人标准:未来的人才标竿
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麦肯锡用人标准:未来的人才标竿
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版权信息
前言
序章 成为麦肯锡的人力资源部长
第一章 受到误解的录取标准
第二章 我们要的是未来的领导人才
第三章 混淆的领导能力
第四章 领导者的四项任务
第五章 麦肯锡式领导能力学习法
第六章 对“领导者不足”的问题缺乏认识
第七章 人人都要有领导能力
终章 以领导能力掌控人生
后记
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