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商业模式的经济解释：深度解构商业模式密码
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3.6 终点站：市场交易和所有权交易的平衡——兼论晋商

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2022-01-23 01:31:57
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  • 第一章 绪论：商业模式与全息交易结构
    • 1.1 交易结构的交易价值、交易成本和交易风险
    • 1.2 交易结构的六要素
    • 1.3 从发现、重构到解释，从解释到竞争、设计
  • 第二章 商业模式与交易价值、交易成本、交易风险
    • 2.1 商业模式：利益相关者的交易结构
    • 2.2 好商业模式：高价值创造，低价值耗散
    • 2.3 商业模式的动态分析
    • 2.4 商业模式的构成：六要素模型
    • 2.5 商业模式与其他管理理论的联系与区别
  • 第3章 交易成本最小的商业模式
    • 3.1 起点站：农业合作社
    • 3.2 第二站：住房合作社——瑞典的经验
    • 3.3 第三站：雇员合作社——蒙德拉贡
    • 3.4 第四站：无所有人——各种非营利机构
    • 3.5 第五站：另一种慈善机构——社会企业
    • 3.6 终点站：市场交易和所有权交易的平衡——兼论晋商
    • 3.7 商业模式与结构性竞争优势
  • 第4章 商业模式定位与战略定位
    • 4.1 从战略定位和营销定位讲起
    • 4.2 商业模式定位：利益相关者需求的满足方式
    • 4.3 商业模式定位分析维度一：产权的转移
    • 4.4 商业模式定位分析维度二：交易过程
    • 4.5 商业模式定位分析维度三：产品、服务、解决方案、赚钱工具
  • 第5章 赢利模式之收支方式一：固定、剩余和分成
    • 5.1 资源能力的固定贡献与可变贡献
    • 5.2 赢利模式的固定、剩余和分成
    • 5.3 影响因素一：交易价值
    • 5.5 影响因素三：风险承受能力
    • 5.6 如何确定赢利模式
    • 5.7  赢利模式的组合
    • 5.8 赢利模式的竞争
  • 第6章 赢利模式之收支方式二：进场费、过路费、停车费、油费、分享费
    • 6.1 是否创造了新的交易价值
    • 6.2 是否降低了交易成本
    • 6.3 是否降低了交易风险
    • 6.4 赢利模式背后是实力差异所导致的博弈结构差异
  • 第7章 赢利模式之收支方式三：组合计价
    • 7.1 产品组合计价
    • 7.2 消费群体组合计价
  • 第8章 赢利模式之收支来源
    • 8.1 盈利来自哪些资源能力、哪些业务
  • 第9章 关键资源能力与企业价值创造
    • 9.1 什么资源能力才是关键的
    • 9.2 如何获得关键资源能力
    • 9.4关键资源能力如何造就高企业价值
  • 第10章 现金流结构与内生金融
    • 10.1 现金流结构功能一：度量企业价值
    • 10.2 现金流结构功能二：诊断交易结构的优劣
    • 10.3 现金流结构功能三：金融工具的设计依据
  • 第11章 平台型商业模式
    • 11.1 平台型商业模式：正反馈性造就“多多益善”
    • 11.2 为什么选择平台型商业模式：生机盎然的生态系统
    • 11.3 平台的赢利模式：收支来源和计价方式
    • 11.3.2 定价方式
    • 11.4 平台型商业模式的竞争与演化：以数字媒体平台为例
  • 第12章 软一体化型商业模式
    • 12.1 软纵向一体化：BP Solar的战略选择动因
    • 12.2 软全产业链一体化：金风科技的商业模式进化
    • 附录12A 一体化的战略动因分析
  • 参考文献
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