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格鲁夫给经理人的第一课
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4 管理的必经之路：开会

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2022-01-25 01:45:06
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  • 导读 格鲁夫教你高产出管理
  • 序言 从20世纪80年代的巨变谈起
  • 第一篇 早餐店的生产线
    • 1 “生产”包含什么？
    • 2 从早餐店的库存谈起
  • 第二篇 打好团体战
    • 3 管理杠杆率
    • 4 管理的必经之路：开会
    • 5 不挥舞权杖的决策
    • 6 规划是为了明天
  • 第三篇 推动组织的巧手
    • 7 当早餐店开始繁衍
    • 8 混血型组织
    • 9 双重报告
    • 10 每个人都听命的三个“长官”
  • 第四篇 谋事在人
    • 11 激励部属参加比赛
    • 12 工作成熟度
    • 13 再难也得做：绩效评估
    • 14 招人与留人
    • 15 报酬的诱惑
    • 16 别等火烧眉毛才培训
  • 期末考 最后的叮咛
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