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财富之上——刘汉元和他的商业哲学 - 周唱[等]
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前期品质管理与市场营销

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2024-04-30 12:21:26
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  • 封面
  • 版权信息
  • 书本介绍
  • 序一　一个好人与一个好企业
  • 序二　通威的商业伦理
  • 序三　中国企业的升级之路
  • 引语
  • 前言　最平常是最神奇
    • “元企业”
    • 聆听沉默的声音
    • 越“无故事”越精彩
  • 第一章　“我有一个梦想……”
    • 少年身世与关于吃的记忆
    • “为什么我们自己不养鱼？”
    • 初次创业的艰难
    • 最平凡的努力也能成为传奇
    • 验收：“从未见过这么多鱼！”
    • 创业启示录
  • 第二章　转型与第一桶金
    • 快速转型：从养鱼到生产饲料
    • 第一桶金：眉山县渔用配合饲料厂
    • 赊销、代销，还是买断经销？
    • 技术才是第一核心竞争力
    • 意料外的赞许
    • 脱胎换骨仅仅只是开始
    • 大事小事都非易事
  • 第三章　快与慢的辩证法：管理的内因与外因
    • 企业文化与人才管理的最初运用
    • 前期品质管理与市场营销
    • 移师成都，树立“诚信正一”的经营理念
    • 抓住政策机遇，实现对外扩张
    • 挫折与顿悟：清醒者生存
  • 第四章　沉默的品质与力量
    • 向现代企业制度全面转型
    • 恰到好处的经销商管理
    • 再扩张：“吃一个，挟一个，看一个”
    • 湖北故事与广东故事
    • “0.9的10次方是多少?”
    • 像卖可乐那样卖饲料
  • 第五章　通威的智慧是怎样炼成的
    • 改制与上市
    • 从采购鱼粉看通威商业智慧
    • 谨慎多元化：第一次接触多晶硅
    • 战略新选择：大当家要“当好五个家”
    • 管理体系的全面进化
  • 第六章　危机显微镜下的企业之美
    • 国际行情：鱼粉危机卷土重来
    • 内生式增长：致广大而尽精微
    • 成本优化有道理
    • “用技术的无限性替代资源的有限性”
  • 第七章　通威加减法：“他们在，所以我在”
    • “比竞争对手多那么一点附加值”
    • “这饲料，猪不吃，我就吃！”
    • 不得不说的竞争对手
    • 对经销商的争夺：“无为而治”
    • 万户共同成长计划
    • “他们在，所以我在”
  • 第八章　商业社会学：一体化的魅力
    • “通威鱼”的社会角色
    • “蓉崃模式”是怎样产生的
    • 蓉崃模式之“公司+合作组织+农户”
    • “龙庵通威无公害养殖示范村”项目效益分析
    • “蓉崃模式”之春源生态养殖
    • 四个话题　一个公式
  • 第九章　多元化：从氯碱化工布局多晶硅
    • 进入PVC，进入氯碱化工
    • 全球多晶硅光伏市场启动
    • 刘汉元布下的一个局和打开的一扇门
    • 与时间赛跑的两个团队
    • 降成本，赢未来
  • 第十章　刘汉元的新能源“理想国”
    • 技术、成本、效益、奖励
    • 行情暴跌
    • 中国应该如何利用光伏发电
    • 光伏理想和产业链垂直一体化
    • 大新疆，大手笔
    • “高瞻远瞩公司”的品质
  • 第十一章　追寻万事与万物的本质
    • 发现世界的真相
    • 管理深处的“短链逻辑”
    • 刘汉元与通威的社会责任
    • 生活无故事，知识有智慧
  • 结束语：务实的理想主义
  • 后记　我们都在经营一种时间函数
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