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重构：门店新零售创业工作法
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2022-02-28 21:02:42
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  • 序 “小生意”的大时代
  • 前言
  • 第一章 零售创业的好生意法则
  • 叶丽之问
  • 做得早是门好生意
  • 做到极致是门好生意
  • 有灵魂的创新
  • 第二章 选址拓展的科学方法论
  • 选址像买彩票吗
  • 城市认知：你所在的城市是一个待开发的商业金矿吗
  • 商圈认知：大树底下乘凉的逻辑
  • 点位认知：扎针的功夫
  • 客户认知：我要在哪里体验才爽
  • 品牌认知：门当户对与调性相合
  • 产品认知：卖多还是卖贵
  • 好的选址评判标准：七大考量
  • 最后决定前的测算：数据说了算
  • 第三章 零售的组织和人事
  • 零售创业构建的岗位竞争力
  • 团队成员招聘和裂变的方法、途径
  • 选人是填空
  • 育人重培训
  • 用人需赛马
  • 留人靠事业
  • 第四章 零售营运的核心密码
  • 进店数——流量就是一切
  • 成交率——让更多顾客愿意买单
  • 客单价——如何卖贵与卖多
  • 复购率——经营好老顾客
  • 第五章 新零售门店智慧营销
  • 寻找种子顾客
  • “非常6+1”搭建零售全场景
  • 构建零售混合流量池
  • 网红门店2.0：最稳定的私域品牌流量池
  • 社交流量矩阵：私域流量核心四部曲
  • 投放型流量矩阵：品销合一双管齐下
  • 直播零售：用内容重构公域大流量
  • 裂变增长：性价比最高的获客之道
  • 新零售智慧营销全景大智连
  • 后记
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