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对可口可乐的坚守

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2022-01-25 05:49:37
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  • 封面
  • 版权信息
  • 题记
  • 序
  • 引言
  • 第一章 认知并理解环境
  • 可口可乐疲软的年代
  • 永远做最强的
  • 坚持做对的事情
  • 与合作伙伴的矛盾
  • 放弃舒适区
  • 第二章 坚守企业文化
  • 深挖问题根源
  • 坚持立场
  • 经营的政治风险
  • 并购后的融合与挑战
  • 走向更大的舞台
  • 文化的鸿沟
  • 第三章 与竞争对手抢份额
  • 平衡各方利益
  • 对阵百事可乐
  • 做好本地化工作
  • 激活个人和组织
  • 文化营销激发共鸣
  • 品牌是由一线销售员创造的
  • 瓶子里的博弈
  • 对可口可乐的坚守
  • 第四章 推动核心竞争力
  • 重视顾客价值
  • 融入当地文化
  • 砍掉不必要的支出
  • 艰难的合并
  • 交流和信任驱动决策
  • 另一个德国
  • 第五章 壁垒的坍塌
  • 低估了对手的力量
  • 不惧怕冲突
  • 跨过柏林墙
  • 我们要做第一
  • 零售商的力量
  • 打破坚冰
  • 与年轻的普京谈判
  • 给曼德拉颁奖
  • 第六章 夺回失去的市场
  • 昂贵的收购
  • 拿下60%的市场
  • 独立上市
  • 亚洲金融危机
  • 拒绝自杀式降价
  • 被推向台前
  • 第七章 重构发展模式
  • 客户永远第一
  • 营销是可口可乐的灵魂
  • 印度和中国
  • 统一销售系统
  • 巴菲特的坚定支持
  • 公司发展路线图
  • 渠道充塞的教训
  • 个人偏见和企业经营
  • 环保和伙伴关系
  • 第八章 长期主义策略
  • 联动式资本主义
  • 企业的社会责任
  • 每个环节都要有钱可赚
  • 可持续的运转方式
  • 企业、政府和公益组织合作
  • 社会企业家精神
  • 致谢
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