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[中层领导力(共三册)]约翰
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挑战五 成就感挑战

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2022-10-21 16:23:49
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  • 中层领导力（共三册）
  • 中层领导力 : 西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程
    • 第一章
      • 误区一 职位误区
      • 误区二 目的地误区
      • 误区三 影响力误区
      • 误区四 经验不足误区
      • 误区五 自由误区
      • 误区六 潜力误区
      • 误区七 破罐子破摔误区
    • 第二章
      • 挑战一 压力挑战
      • 挑战二 挫败感挑战
      • 挑战三 多重角色挑战
      • 挑战四 自尊心挑战
      • 挑战五 成就感挑战
      • 挑战六 愿景挑战
    • 第三章 领导力三原则
      • 原则一
      • 原则二
      • 原则三
      • 原则四
      • 原则五
      • 原则六
      • 原则七
      • 原则八
      • 原则九
    • 第四章 领导力三原则
      • 原则一
      • 原则二
      • 原则三
      • 原则四
      • 原则五
      • 原则七
    • 第五章 领导力三原则
      • 原则一
      • 原则二
      • 原则三
      • 原则四
      • 原则五
      • 原则六
      • 原则七
    • 第六章
      • 价值一
      • 价值二
      • 价值三
      • 价值四
      • 价值五
      • 给高层领导的话
      • 全方位领导者练习册
      • 中层领导者普遍面临的挑战
      • 向上领导的原则
      • 横向领导的原则
  • 中层领导力：自我修行篇（一切成败皆系领导力，领导力源于持续不断的自我成长）
    • 前 言
    • 第一章 领导力的定义：影响力
    • 第二章 领导力的关键：优先次序
    • 第三章 领导力的要素：诚信
    • 第四章 领导力的终极测试：创造积极性变革
    • 第五章 获得领导力的捷径：解决问题
    • 第六章 领导力的附加条件：态度
    • 第七章 发掘最可观资产：人才
    • 第八章 领导力不可或缺的素养：愿景
    • 第九章 领导力的标签：自律
    • 第十章 领导力最重要的一课：人的发展
    • 后记
  • 中层领导力. 团队建设篇
    • 第一章 领导者的关键问题：是否提升了潜在的领导者
    • 第二章 领导者最严峻的挑战：为潜在的领导者创建环境
    • 第三章 领导者的主要责任：甄别潜在领导者
    • 第四章 领导者的关键任务：培育潜在领导者
    • 第五章 领导者的日常要求：补给潜在领导者
    • 第六章 领导者的终生承诺：发展潜在领导者
    • 第七章 领导者的最高回报：塑造领导者的优秀团队
    • 第八章 领导者的最大乐趣：指导领导者的“梦之队”
    • 第九章 领导者的光辉时刻：互增价值
    • 第十章 领导者的不朽贡献：再造下一代领导者
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