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褚时健管理法：匠人精神+精英思想+卓越战略，一本系统性论述这一传奇企业家管理艺术.epub
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第三节 让烟叶上山

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2022-01-23 10:14:49
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  • 自序
  • 第一章 卓越企业家都是战略家
    • 第一节 澜沧江水电布局
    • 第二节 关索坝奇迹
    • 第三节 让烟叶上山
    • 第四节 让利不让市场
    • 第五节 “三合一”体制破题
    • 第六节 汽车投资败局
    • 第七节 叫板万宝路
    • 第八节 走向世界
  • 第二章 产品不舍“匠人精神”
    • 第一节 改变不可能改变的
    • 第二节 以烟养烟
    • 第三节 建立“褚标准”
    • 第四节 精益管理
    • 第五节 创新，还是创新
    • 第六节 偷不走的配方
  • 第三章 管人就是管人性
    • 第一节 不是“工具人”，而是“决策人”
    • 第二节 试水“浮动计件”
    • 第三节 成为内行
    • 第四节 全员参与决策
    • 第五节 不搞亲疏派系
    • 第六节 只管大事
    • 第七节 用人看所长
    • 第八节 投资人才
  • 第四章 好品牌是一种信仰
    • 第一节 玉溪商标败着
    • 第二节 从红塔山到“红塔山现象”
    • 第三节 化解“黄山第一”风波
    • 第四节 人人都是公关主角
    • 第五节 回报社会
  • 第五章 褚时健营销法则：一切唯市场论
    • 第一节 “名烟串换”启示
    • 第二节 戒烟运动的信号
    • 第三节 “两权”交给企业
    • 第四节 信息网络覆盖市场
    • 第五节 打假战役
  • 第六章 企业文化是共识，而非统一
    • 第一节 达成共识
    • 第二节 培养价值观
    • 第三节 文化百花齐放
  • 第七章 褚时健为何是最值得敬佩的企业家
    • 第一节 做一个精算大师
    • 第二节 推崇利益平衡
    • 第三节 将机遇抓在手里
    • 第四节 要干事就不怕冒险
    • 第五节 宁愿独断专行，也不能犹豫不决
    • 第六节 用好政策就是增强活力
    • 第七节 企业家不搞一言堂
    • 第八节 做个“霸道总裁”
    • 第九节 坚定意志和使命感的结合体
    • 第十节 真正的企业家大多有“逆商”
  • 后记
  • 致谢
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