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职场加分项：成为卓有成效的职业人
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股权是什么

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2022-01-23 03:55:43
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  • 面试加分项
    • 书名页
    • 关于本书
    • 「一小时」电子书出版序
    •  面试加分项
      • 建立强烈的第一印象
        • 你可能会遇到的两难困境 
        • 可能这才是面试的真相 
        • 面试前，不能少了这步准备工作 
      • 会聊天，避免这些廉价的言行
        • 逻辑混乱——你讲不清楚，他听不明白 
        • 自说自话——你说的他并不想听 
        • 太抽象——用数据说话 
        • 太多形容词了！——用事实来表达 
        • 全是空话——有时候演示比表述更重要 
      • 紧紧抓住面试官的心
        • 不要试着说服面试官 
        • 让面试官感觉到你很懂他 
        • 7 步完成高质量的回答 
      • 如何谈自己的弱点
        • 这类两难问题的根源 
        • 什么是你的最大弱点？ 
        • 如何把弱点表述成优势 
      • 如何谈薪资
        • 谈薪资时你会犯的错 
        • 这样谈薪资你才不亏 
      • 做一名高价值的候选人
        • 为什么要成为 A+ 选手 
        • 如何提升你在职场的学习能力 
        • 让身边的高手来帮你 
      • 选择工作：你要安稳还是自由？ 
    • 作者说
    • 注释
  • 第一本求职书：从毕业生成长为职业人
    • 关于我们
    • 知乎周刊 Plus
    • 前言
    • STEP 1 职业规划
      • 将兴趣、特长与职业分开
      • 把兴趣当成工作来做就毁了
      • 怎样知道自己适合做什么
      • 应届生需要具备哪些工作能力
    • STEP 2 写简历
      • 被「秒杀」的糟糕简历
      • 写一份脱颖而出的简历
      • 如何充实简历内容
      • 在简历中可以提及在社交网络上所做的「贡献」吗
      • 没时间就直接看这里：10 个简历 TIPS
      • 英文简历没问题
      • 简历格式：PDF 还是 Word？
    • STEP 3 完美面试
      • 预测面试问题，用技巧展示真实的自己
      • 面试的时候，如何自我介绍
      • 「让我记住你」
      • 负分的自我介绍
      • 如何搞定群面
      • 如何在面试中回答「你最大的缺点是什么」
      • 哪些话不能在面试时说
      • 「别再把自己当学生」
      • 金融行业面试小建议
      • 电话面试注意事项
      • 「不要抢话」
      • 面试时把地上的废纸捡起来真的能被录用吗
    • STEP 4 谈薪水
      • 如何谈薪水
      • 应届生不要太重视待遇，这对吗
    • 最后，也许你也想问……
      • 在找实习时如何判断一家小公司/创业公司的的好坏
      • 学生毕业后推迟数月或数年再找工作，与应届生相比有劣势吗？
      • 保研东南大学还是去阿里巴巴工作
    • 致谢辞
    • 目录索引
  • 入职第一年：从职场新人到职场达人
    • 关于我们
    • 知乎周刊 Plus
    • 前言
    • 职场头三年：不靠定位精准，而是适者生存
    • 规划生活与职业的有效思路
    • 不清楚职业规划怎么办
    • 初涉职场，写好邮件很重要
      • 高效管理你的电子邮件
      • 怎么写一封得体的电子邮件
      • 哪些神句可以拯救你的英文邮件
    • 好的工作习惯事半功倍
      • 7 点必须了解的文档常识
      • 职场加分的小细节
      • 这些事情不要做
      • 整理自己的知识库
      • 如何写高质量的会议记录
      • 刚入职怎样写周工作总结
    • 怎么和客户、领导打交道
      • 刚入职，如何融入团队
      • 职场中如何克服羞涩
      • 初次见新客户，怎么聊
      • 如何与特别忙的上级交谈
      • 和领导沟通的技巧有哪些
    • 工作遇到问题，怎么办
      • 犯错不只因为粗心
      • 犯错给别人造成麻烦，怎么处理
      • 遇到问题是自己琢磨还是马上请教
      • 「低职位员工」如何推进跨部门沟通
      • 跨部门合作注意事项
      • 怎样应对批评
    • 迎接第一次升级
      • 积累你的各项能力
      • 如何申请第一次加薪
      • 如何得到第一次晋升
    • 致谢辞
    • 目录索引
  • 股权是什么
    • 书名页
    • 关于本书
    • 「一小时」电子书出版序
    • 前言
    • 股权是什么
      • 有限公司
      • 与股权相关的基本概念
      • 股权是如何实现价值的
      • 股权激励
      • 创业者与股权
      • 新三板公司与股权
      • 后记
    • 作者说
    • 注释
  • 职场加分的 PPT 手册：设计、制作和演说
    • 关于我们
    • 知乎周刊 Plus
    • 前言
    • PPT 的设计技巧
      • 明晰 PPT 的制作目的
      • 做好 PPT 的关键
      • 了解 PPT 的性质和播放场地
      • 巧用便签纸梳理 PPT
      • 立刻就能掌握的排版技巧
      • 最简单的 PPT 配色指南
      • 别怪字体不好看，只是没用对
      • 图文混合，怎么突出文字
      • 文字太多，PPT 怎么优化？
      • PPT 设计中图片的处理方法
      • SmartArt 处理图片和图表
      • 图表的设计和优化
      • 快速做出扁平化风格的 PPT
      • 相见恨晚的 PPT 小技巧
      • 20 个神奇的 PPT 辅助工具
    • PPT 演讲
      • 如何准备一次 PPT 演讲？
      • 快速掌握「抑扬顿挫」技巧
      • 准备完整的演讲稿
      • 害怕在公众面前发言怎么办？
      • 如何面对冷场？
      • 「好口才人士」具备的 7 个说话习惯
      • 跟柴静学演讲技巧
    • 索引
    • 致谢辞
  • 再内向也不怕：职场高效沟通方法
    • 关于我们
    • 写在前面
    • 高效沟通，帮你职场加分
      • 培养简练的表达
      • 巧用故事去说服对方
      • 让说服力翻倍的四个方法
      • 运用心理学，提高沟通力
      • 结构化表达你的想法
      • 增加有效沟通
    • 改善人际关系的沟通技巧
      • 学会夸奖他人
      • 12 个一看就会的沟通技巧
      • 聊天语塞，只是没有掌握「闲聊力」
      • 5 个简单易学的社交常识
      • 小习惯，大影响
    • 职场沟通——情境篇
      • 开会发言时无话可说，该如何应对？
      • 上台演讲免不了紧张，该怎么办？
      • 和领导反馈工作，怎么沟通最恰当？
      • 如何主持好一场会议？
      • 如何应对点菜时每个人都说随便的尴尬场面？
      • 微信聊工作，有什么事项需知晓？
    • 职场沟通——进阶篇
      • 在日常中提高口头表达能力
      • 口才是可以练会的技能
      • 说话慢一点没关系
      • 沟通力的四个层次
    • 致谢辞
    • 我们还有其他好书...
  • 再琐碎也不怕：职场人的自我管理方法
    • 关于我们
    • 知乎周刊 Plus
    • 前言
    • 管理时间，更好工作
      • 如何运用番茄工作法
      • 事情太多，先做哪一件
      • 「时间管理」如何指导工作
      • 如何学会多线程工作
      • 节省时间的高效开会
      • 产品经理的工作计划
      • 记录每一次的分心原因
    • 知识管理
      • 如何记日志/日记
      • 收集资料有哪些工具
      • 收集的资料特别多怎么办
      • 怎么用 Evernote 作知识管理工具
      • 如何构建自己的笔记系统
    • 碎片时间做什么
      • 掌握跨领域迁移技能
      • 碎片时间如何学习和处理事务
      • 确定单一且清楚的目标
      • 如何克服焦虑，集中注意力高效学习
      • 想学的有很多，要怎么更好安排学习
    • 致谢辞
    • 目录索引
  • 如何做出好创意：18 个切实有效的创意工具
    • 书名页
    • 「一小时」电子书出版序
    • 前言：创造你自己的创意工具箱
    • 如何做出好创意：18 个切实有效的创意工具
      • 创意工具之一：问正确的问题
      • 创意工具之二：审视关注点
      • 创意工具之三：用类比让创意雪崩
      • 创意工具之四：联结，创意连连看
      • 创意工具之五：让熟悉的事物陌生化
      • 创意工具之六：突破限制
      • 创意工具之七：带着问题，获取新信息刺激
      • 创意工具之八：把珍珠串成线
      • 创意工具之九：回顾
      • 创意工具之十：系统思考，见树木又见森林
      • 创意工具之十一：面对现实，诚实地面对真相
      • 创意工具之十二：理解结构，透视背后的结构
      • 创意工具之十三：用原型连接设想与现实
      • 创意工具之十四：调整与坚持，在飞行中修理飞机
      • 创意工具之十五：创意的有机变形
      • 创意工具之十六：跟进，创意落实必须亲力亲为
      • 创意工具之十七：不离一线，保持手感
      • 创意工具之十八：质脆玩具——造个玩具自己玩
      • 结语
    • 作者说
    • 关于本书
  • 开会不超时：产品经理教你会议主持术
    • 书名页
    • 关于本书
    • 「一小时」电子书出版序
    • 前言
    •  一 产品经理的会议结构 
      • 1.1 为什么开会：建立契约与信息同步 
      • 1.2 想清楚自己要开哪些会 
      • 要点 
    •  二 系统化地管理会议 
      • 2.1 一次性会议与重复性会议 
      • 2.2 用系统化思考判断会议价值 
      • 2.3 设计随时可用的会议文档模板 
      • 要点 
    •  三 开会也需要有节俭的心态 
      • 3.1 向头脑风暴说「不」 
      • 3.2 提前预防迟到的人 
      • 要点 
    •  四 不超时的高效会议是设计出来的 
      • 4.1 确定明确的会议主题 
      • 4.2 为会议沟通做好准备 
      • 4.3 确保每一场会议都是同步沟通 
      • 4.4 应当邀请谁出席会议 
      • 4.5 会议安排在什么时候 
      • 4.6 拒绝跑题！可视化地管理议程 
      • 4.7 我应当坐哪里 
      • 要点 
    •  五 做好会议的主持人 
      • 5.1 事先厘清会议的线索 
      • 5.2 让每个人都充分发挥自己的价值 
      • 5.3 好的主持人都是好奇宝宝 
      • 5.4 如何处理野生话题 
      • 5.5 如何挽救一场即将失败的会议 
      • 5.6 快速而明确地收尾 
      • 要点 
    •  六 用积极的态度说「不」 
      • 6.1 真实的表达，但不要爆炸 
      • 6.2 我可以说「不靠谱」吗 
      • 6.3 提出建设性的意见 
      • 要点 
    • 要点回顾
    • 作者说
  • 如何高效地管理团队：年轻管理者手册
    • 书名页
    • 「一小时」电子书出版序
    • 如何高效地管理团队：年轻管理者手册
      • 第一章 管理新人初长成
        • 一、为人还是为己
        • 二、成员们最厌恶和最偏爱的三件事
        • 三、如何帮助你的成员？
      • 第二章 如何高效管理
        • 一、企业的任务从何而来
        • 二、识别并执行关键任务
        • 三、管理常规任务最核心的办法
        • 四、不要重复发明轮子
      • 第三章 管理的首要途径——沟通
        • 一、沟通的边界
        • 二、如何打造流畅的沟通？
        • 三、什么是管理沟通的真正挑战
        • 四、结语
    • 作者说
    • 关于本书
  • 专注力管理：让你的努力更高效
    • 书名页
    • 关于本书
    • 「一小时」电子书出版序
    •  Part 1 努力，但收效甚微？ 
    •  Part 2 是什么消磨了你的专注力？ 
    •  Part 3 目标设定：像设计游戏一样设计任务 
      • 3.1 细分任务 
        • 柳比歇夫的时间记录法
        • 番茄工作法
        • 列 to do list
      • 3.2 设计规则 
      • 3.3 制造障碍 
    •  Part 4 思维能力提升：推理和类比 
      • 4.1 推理：构建系统框架 
      • 4.2 类比：建立普遍联系 
      • 4.3 训练技巧一：向费曼学习 
      • 4.4 训练技巧二：运用金字塔原理 
      • 4.5 训练技巧三：学会复盘 
      • 4.6 训练技巧四：养成反驳自己的习惯 
    •  Part 5 迅速进入专注状态 
      • 5.1 学习之前，充分积累「困惑感」 
      • 5.2 快速筛选和过滤信息 
    •  Part 6 专注力保持：和大脑相处 
      • 6.1 情绪控制 
        • 跨越焦虑：剖析、调整、激励
        • 如何度过你的艰难时刻？
      • 6.2 选择控制 
        • 兴趣选择：将好奇心转变为能力培养
        • 拒绝纠结：学会和手机、电脑相处
      • 6.3 精力控制 
        • 合理分配你的专注力
        • 被打断怎么办？
        • 如何利用碎片化时间
    •  Part 7 总结：专注力提升 
    • 作者说
  • 每个人都是 IP：如何规划和经营自己
    • 书名页
    • 关于本书
    • 「一小时」电子书出版序
    • 序言：我身边的 IP 故事
    •  一、角色反转，小人物时代 
      • 金牌护工如何逆袭 
      • 草根的流动与金手指 
      • 从屌丝时代到 IP 时代 
    •  二、个人 IP 规划 
      • IP，意味着心智卡位 
      • 以特质为核心的商业模式 
      • 内容型 IP 规划：深度刻画专业领域 
      • 人格化 IP 规划：定义价值主张 
      • 个人 IP 挖掘：认识自己的优势特质 
    •  三、个人商业画布 
      • IP 的应用场景规划 
      • 成为自己的产品经理 
      • 实现身份的定义 
    • 尾记：这些年我们经历过的那些网红
    • 作者说
  • 写一手好字：硬笔书法轻松自学指南
    • 关于我们
    • 知乎周刊 Plus
    • 前言
    • 开始之前，你必须知道
      • 楷书，认知好字的范本
      • 选本好字帖
      • 选一支顺手的笔
      • 从正确的执笔方法开始
      • 所谓诀窍：眼到、心到、手到
      • 如何让练字更愉快
    • 用好字帖，临摹是门大学问
      • 练习书法有几种方法
      • 为什么劝你扔掉描红帖
      • 先点画结体，后章法布局
      • 如何提升笔画的质感
      • 间架结构才是字的风骨
    • 动笔之后，反思总结也重要
      • 读帖：离开字帖也能写好看的秘诀
      • 为什么你连简单的字都写不好
      • 不同结构的字怎么写才好看
      • 字外功夫：如何提高指力和笔力
      • 慢慢写是最快的捷径
    • 致谢辞
  • 如何科学地学英语
    • 书名页
    • 关于本书
    • 「一小时」电子书出版序
    • 如何科学地学英语
      • 第一章 学英语不是想当然
        • 1.这样学英语，有用吗？
        • 2.自学还是上课？
        • 3.学外语，女孩比男孩更具有天赋？
        • 4.语言学习的关键期真的存在吗？
        • 5.关于语言的退化
      • 第二章 背单词，你的姿势对了吗？
        • 1.背单词到底有没有用？
        • 2.如何有效地背单词？
      • 第三章 专项训练，哪里不会学哪里
        • 1.听说读写能力的差异
        • 2.阅读英语的时候，你在想些什么？
        • 3.为什么我能听得懂却说不出来？
        • 4.找老外练口语
      • 第四章 像母语者那样说
        • 1.母语的影响
        • 2.迷之尴尬的口音问题
        • 3.如何解决口音问题？
      • 第五章 天平的两端——语法与语感
        • 1.语感是什么？
        • 2.如何高效地学语法？
      • 第六章 从小学外语
        • 1.儿童母语习得和成人二语习得的区别是什么？
        • 2.关于双语启蒙的那些误解
    • 作者说
    • 注释
  • 摆脱疲惫感：如何科学管理你的疲劳与压力
    • 书名页
    • 关于本书
    • 「一小时」电子书出版序
    • 前言
    • Ⅰ 为什么会感到疲劳 
    • Ⅱ 需要休息的大脑 
    • Ⅲ 疲劳所产生的影响 
      • 一、由警觉而产生的压力 
      • 二、无法集中的注意力 
      • 三、耗尽感的困扰 
    • Ⅳ 测测你的抗疲劳和抗压程度 
    • Ⅴ 如何科学管理疲劳与压力 
    • 结语 
    • 作者说
    • 注释
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