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人本教练模式_激发你的潜能与领导力
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第八节 感召

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2022-01-24 19:58:15
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  • |序 言|
  • |前 言|
  • Chapter 1 |第一章| 人本概念
    • 第一节 “人”的起源
    • 第二节 人本教练模式
    • 第三节 生命计划
    • 第四节 教练之“道”
    • 第五节 领导力模型
  • Chapter 2 |第二章| 九点领导力
    • 第一节 激情
    • 第二节 承诺
    • 第三节 负责任
    • 第四节 欣赏
    • 第五节 付出
    • 第六节 信任
    • 第七节 共赢
    • 第八节 感召
    • 第九节 可能性
  • Chapter 3 |第三章| 四步教练技巧
    • 第一节 厘清目标
    • 第二节 反映真相
    • 第三节 心态迁善
    • 第四节 行动计划
  • Chapter 4 |第四章| 四种教练能力
    • 第一节 聆听
    • 第二节 发问
    • 第三节 区分
    • 第四节 回应
  • Chapter 5 |第五章| 九种领导技巧
    • 第一节 挖掘愿景
    • 第二节 设定目标
    • 第三节 制定策略
    • 第四节 资源整合
    • 第五节 贯彻执行
    • 第六节 有效授权
    • 第七节 团队建设
    • 第八节 积极沟通
    • 第九节 创新思维
  • 后序
    • |附录二：参考书目|
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