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薪酬设计与员工激励全案
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薪资结构设计步骤

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2022-01-24 12:58:53
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  • 前言
  • 第一章 全面解读薪酬设计
  • 薪酬的本质
  • 关于薪酬的理论
  • 影响薪酬设计的因素
  • 薪酬设计的内容
  • 成功开展薪酬设计的七个原则
  • 薪酬体系设计的流程
  • 薪酬设计的九个误区
  • 现代薪酬管理的发展趋势
  • 为什么要实施战略性薪酬设计
  • 战略性薪酬设计的五个驱动因素
  • 战略性薪酬设计的影响因素
  • 薪酬设计与企业发展战略
  • 薪酬设计与竞争战略
  • 全面薪酬战略的内涵
  • 全面薪酬战略的五种关键要素
  • 第三章 成功实施薪酬设计的关键： 组织机构设置与岗位设计
  • 组织机构设置与岗位设计管理工作设置模板
  • 组织机构设置与岗位设置管理工作流程设计
  • 员工绩效考核管理工作概述
  • 员工绩效考核管理工作规范化制度
  • 员工绩效考核管理工作流程设计
  • 三种基本的薪酬体系
  • 职位评价方法
  • 基于绩效的薪酬体系设计
  • 第六章 如何确定薪酬水平
  • 薪酬外部竞争性的四种决策类型
  • 影响企业薪酬水平的因素
  • 如何开展薪酬调查
  • 薪酬调查报告的一般内容和结构
  • 第七章 如何设计适宜的薪资结构
  • 薪酬结构设计的先行工作
  • 薪酬结构中各科目的作用和设计要点
  • 薪资结构设计步骤
  • 基于宽带的薪酬体系设计
  • 第八章 如何实施有效的福利管理
  • 为什么要为员工提供福利
  • 福利的构成
  • 福利设计的趋势：弹性福利制
  • 企业福利设计普遍存在的问题
  • 企业福利设计不得不注意的四个问题
  • 员工奖惩办法管理工作概述
  • 员工奖惩办法管理工作规范化制度
  • 员工奖惩办法管理工作流程设计
  • 第十章 企业实施薪酬设计的常见问题
  • 问题二 薪酬设计完全忽略绩效
  • 问题三 企业的薪酬水平缺乏竞争力
  • 问题四 研发人员的薪酬体系过于追求绩效导向
  • 问题五 照搬大型企业的薪酬模式
  • 第十一章 企业薪酬设计实用表格
  • 职位工资标准设计表
  • 项目奖金规划表
  • 薪酬管理政策检查表
  • 薪酬福利调查方案设计表
  • 企业员工工资信息表
  • 工资发放管理检查表
  • 年度工资调整以外的其他工资调整类型检查表
  • 薪酬设计问题与困境解决表
  • 企业自主福利项目开发方案设计表
  • 福利预算表
  • 福利工作策略标准检查表
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